2010年下半年软考中级系统集成项目管理工程师综合知识真题答案与解析：

● 某公司接到一栋大楼的布线任务，经过分析决定将大楼的四层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理，每人负责一层布线任务，每层面积为10000平米。布线任务由同一个施工队施工，该工程队有5 个施工组。甲经过测算，预计每个施工组每天可以铺设完成200平米，于是估计任务完成时间为10 天，甲带领施工队最终经过14天完成任务；乙在施工前咨询了工程队中有经验的成员，经过分析之后估算时间为12天，乙带领施工队最终经过13天完成；丙参考了甲、乙施工时的情况，估算施工时间为15 天，丙最终用了21 天完成任务；丁将前三个施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值为15 天，最终丁带领施工队用了15 天完成任务。以下说法正确的是（40）。
（40）A．甲采用的是参数估算法，参数估计不准确导致实际工期与预期有较大偏差
B．乙采用的是专家判断法，实际工期偏差只有1 天与专家的经验有很大关系
C．丙采用的是类比估算法，由于此类工程不适合采用该方法，因此偏差最大
D．丁采用的是三点估算法，工期零偏差是因为该方法是估算工期的最佳方法
信管网解析：
工期偏差 = 计划工期 – 预期工期，因此工期偏差大不仅取决于估算工期也取决于实际工期。从题干 “甲经过测算，预计每个施工组每天可以铺设完成200平米” 中看不出参数估算不准。
而乙采用的是专家判断法，工期偏差较小，的确与专家很有经验有很大关系。当然从逻辑上说工期偏差较小，与项目经理较强的执行力也有很大关系。
此类工程是适合采用类比方法的。
三点估算一般用在没有经验数据的情况下。
信管网参考答案：B