6信息系统项目成本管理
请围绕“项目的成本管理”论题，分别从以下三个方面进行论述:
1 概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期交付的产品等)，以及该项目在成本管理方面的情况。
2 请简要叙述你对于项目成本的认识以及项目成本管理的基本过程。
3 结合你的项目经历，概要论述信息系统项目成本超支的原因，进行成本控制的措施。

写作要点：
1、引言（成本与成本管理）
成本的定义、成本的类型、成本管理的定义、成本管理的4个过程、成本管理的4点考虑
成本失控的原因；
2、成本管理的4个主要过程
2.1 制定项目成本管理计划
2.2 成本估算
相关因素、3个步骤、采用的技术和方法、输出（成果）
2.3 成本预算
定义、作用、特征、原则、步骤、工具和技术、输出（成果）
2.4 成本控制
主要内容，工具和技术－挣值管理
3、×××项目介绍
介绍实际工作中的项目，发起单位、目的、时间、主要交付物、最终交付物产品，尤其介绍项目成本管理的要求情况。
4、项目成本管理在×××项目中的应用
项目成本管理制定的全过程描述，体现了2部分的4个主要过程。
5、总结
项目成本管理在项目中应用的经验教训――可取之处，不足之处。