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当前位置:信管论坛 >> 信息系统项目管理师 >> 【信管征文】151小时高项零基础备考指南【47/63/50】干货附资料
  
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【信管征文】151小时高项零基础备考指南【47/63/50】干货附资料 查看:3032 回复:59
2018/12/16 22:18:14 发表信管网

【信管征文】151小时高项零基础备考指南【47/63/50】干货附资料

  • 成绩单镇楼,直接上干货:

    一、需要准备什么
            1、材料准备
            整个高项备考复习过程对纸质书的依赖是很小的 ,所需要的材料都可以在网上查到。对于纸质书来说,网络题库的实用性更强一些。一方面它可以帮你快速查找试题,另一方面也可以帮助整理错题。 可以肯定的是,完全不必去买各类真题集的书, 文末附上自己使用过经筛选的复习资料的下载链接,供大家交流。
            2、时间准备
            对于零基础的备考生来说,复习越早准备越好。根据大家各自的作息时间,如果每天可以调动2小时的时间,那么最晚要在考试前3个月前后开始学习。这篇学习计划中的时间类型各有不同,有的是可以在零碎时间完成的,比如刷题;有的需要至少一小时的完整时间来做,比如分析总结知识点;有的要求很苛刻,如需要完整的三个小时来写一篇论文。所以,充分利用零碎时间、下班时间和周末时间将很大程度减少大家的复习压力。
            3、心理准备
            夫战必胜,攻必取,备考犹如备战,坚定的信念是成功的根本。在考试压力下,平时玩手机、看电视、逛街和朋友吃喝的时间都要为考试这个目标而牺牲掉。战斗讲求速战速决,拖沓的复习是对自己的精神进行无价值折磨。备考切忌早早准备却迟迟无果。浪费的每个小时都同样消耗着自己学习的激情。待到备考中期,看着自己不理解的知识而内心发慌就只有“胜败乃兵家常事,大侠请下半年再来”了。
    二、学习规划(零基础三个月151~201小时冲刺计划)
            首先说明,这个学习计划并不是线性的,并非需要完全逐步进行。备考的每个过程都可以是并行的,在建立架构的时候同时可以对知识进行总结;完成背诵抄写的同时,也可以复习信息技术知识。这个时间安排和复习方法适合零基础人士,其中部分过程比较简单暴力却十分有效且节省时间。
            0、阅读本文,收集复习资料(1小时)
            1、建立十大管理领域思维架构(50~60小时)
            之所以把十大管理领域放在最开始,是因为对于信息技术知识过硬的人可以直接跳过技术部分,对于第一次接触这部分知识的人来说,最好将技术部分知识和计算题放在一起留到临考前六周来学习。由于技术知识基本既广又杂,在基本熟悉后直接面对考试效率更高。而相对来说,管理知识则是需要花费大量时间来进行理解并记忆的。而且这部分知识的描述语言和日常语言接近,易于理解。对于管理这部分的学习,我基本将它总结为“先难后易”三部曲。
            第一步、粗读十大管理领域(10小时)。
            这阶段主要粗看知识架构和关键名词解释。这一过程不建议完全以教材为准,这是因为高级版教材 各章节由不同人编写,同时没有形成一个统一的叙述体系架构 ,因此内容显得写的缺乏连续性。粗读知识架构可以参考十大管理领域49个过程itto表和网上的xmind树形图。关键名词解释可以通过教材、信管网或网络查找解答。这阶段每个管理领域大约花费1小时,只了解大致架构思路即可 ,切忌看书太深 。
            第二步、抄写和记忆(20小时)。
            这一过程 可以说 非常 痛苦,且短时间内看不到效果。如果在这一过程无法坚持,那么你的损失只有10个小时而已,如果这个过程可以坚持过去,那么你距离高项证书就只有一半的路程了。抄写的内容分为三级:最重要的是十大管理领域和49个过程的itto表,其次是管理流程,再次是各个管理计划的内容。抄写的目的有两个:一、加强记忆十大领域核心知识;二、练字,对于每天使用电脑的我们来说,抄写是对手部最好的复健运动。背诵的内容和抄写内容一样,之所以强制记忆这些内容,是因为这些内容是三科考试中出现概率极高的内容,背诵并抄写是旱涝保收的投资。
            第三步、比较和总结(20小时~30小时)。
            这部分以精读十大管理过程为主,学习的节奏可以放慢下来。在抄写记忆的基础上,精读期间经常会产生触类旁通的感觉。这也是心理成就感最大的一个阶段。比较和总结的对象一般有三个:(一)易混淆的概念。很多管理概念是易混淆的,比如风险定性分析和定量分析。细致区分彼此间的区别也可以进一步加深抄写和记忆的印象。(二)逻辑顺序相关的概念。十大管理的49个过程彼此间是交错相关的,过程之间往往是跨领域的。比如,在可交付成果完成后,一般会先执行质量管理中的质量控制,或与此同时或在其之后执行范围管理的范围确认,范围确认后或进入变更控制流程、或将可交付物归档交付结束这一阶段。将管理过程按照逻辑顺序进行串联,就可以形成管理体系知识的基本架构,加上现实项目案例的表述便于加深理解各个过程的含义,同时也是论文写作的基础。(三)结合案例总结常见问题。此时可以结合多年的案例分析题,对各个管理领域的出题思路进行梳理。基本的梳理规律一般是:问整体存在问题回答十大管理领域、问某个管理领域存在问题回答领域内活动过程。每个管理领域的案例出题方向大致只有两三种,历年真题完全可以覆盖。
            2、题库打磨答题思路(30小时~60小时 零碎时间)
            在建立十大管理领域思维结构后,需要花费大约30小时的“零碎时间”用练习题加深知识印象。对于综合考试来说,刷题有两种方法,一种是通过题干反向回忆考点,定位知识点,回忆框架内容;另一种是题海战术,单纯通过做题和记忆来熟悉考题。对于两种方法来说,三个月之内刷题的上限基本都是4000道题,之后再做题不会给分数带来太大的改变。第一种方法会比第二种方法多得至少10分,但是第一种方法 很难 上手,如果没有长久以来的学习思考习惯,短时间内难有成效且失去接触各种题目的机会。所以,选用题海战术是简单易行的练习方法。此时,一定要建立错题集,无论是摘抄还是使用网络题库,一定要对错题进行定时清理。以我的经验,当错题超过200道时,清理起来十分缓慢;相对而言,如果每十道错题清理一次也会使效率下降。一般可以根据个人的记忆能力,可以选择50-100题作为错题集的上限,定时进行温习。
            3、技术知识与计算(20小时)
            信息技术知识的学习时间和计算题可以放在临考前六周前后学习。尽量不要放到临考前一个月,是因为此时需要准备论文,如果大家工作比较忙要避免临时工作安排无法学习而造成损失。信息技术知识宜广不宜精,切忌不要背诵和深入研究。最重要的知识只需要多看几遍即可,可以博文,但不要强记。我们要把有限的精力留到管理知识,信息技术部分的知识分数价值很低,不值得耗费太多精力。
    对于计算题来说,考题的类型非常固定,将文末分享的计算题专题看懂即可。
            4、论文摹写及修改(10小时)
            论文的筹备大约从考前一个月左右的时间开始,用大约3、4天时间拟出一个论文草稿,而后修改润色为成稿所花时间大约10小时。论文的筹备基本以标准架构为主,即背景开篇+引文+管理领域内所有活动的叙述+项目总结+经验总结,四个部分。其中背景开篇直入主题,无需太多虚文。引文部分要描述到论文题目中的各个子论题,以表示审题。管理领域所有活动部分可以以活动名称为题,也可以自拟一句这个活动的核心动作为题以获得加分。如“质量保证”活动可以写成“紧抓流程监督管理,提升质量保证效果”,这样的题目可以让判卷老师迅速抓到这个过程你使用的主要工具和实践效果,从而更有可能获得高分。在管理领域活动叙述部分,要“见缝插针”把子论题叙述到,为了让判卷人找到子论题的应答,每个子论题至少论述不少于100字,但是不能写的太多而影响到活动流程的叙述,建议最多不超过300字。项目总结部分要带上背景开篇和引文的部分内容,如项目名称、子论题概述、管理活动流程,做好文章的首尾呼应。最后建议将经验总结写满剩余的空白试卷,以示充实。
            5、实战演练模拟(30~40小时 整时段)
            实战演练部分需要预留一个不受打扰的完整时段,比如综合2.5小时,案例1.5小时,论文3小时。最好可以和真实考试时间保持大致一致。练习的内容以近两次真题为主,如有精力可以扩展到近五年的真题。因为09年之前的教材是第一版,所以09年以前的真题不建议做。此阶段要调动考场情绪,考后花费时间进行分析,理解程度达到80%左右即可。
            6、考前记忆(10小时)
            此阶段基本上已经是考前一周左右的时间,以看错题、回忆管理过程、思考论文中项目基本流程为主。
    三、关键心得
            1、综合
            综合部分中,除了5分英语之外,技术和管理的分成比例大约为3:4。管理十分重要,技术部分也不能丢掉。技术部分中,软件工程、面向对象和信息化与信息系统三部分约占一半比利且知识点连贯性强易于记忆和提分;新一代技术、网络布线、信息安全、法律这几部分的知识点比较散,花过多精力做题反而得不偿失,以复习学习笔记为主。
            管理部分以十大管理领域为核心的题目大约占30分左右,是绝对的复习重点;立项管理、项目集、成熟度、测试等等内容的复习核心是理解关键词的含义,对一些流程的基本顺序有印象即可。即使是案例考到了某个名词解释,只要将大致含义说清还是可以得分的。
            英语的考试范围近几年越来越集中,基本的考试思路就是相似中文概念英文单词拼写的辨析,比如质量保证和质量控制,风险的定性分析和定量分析,范围确认和质量控制,以及新技术的英文名称,而且考试难度逐年递减,基本上真题都可以涵盖有价值的考点。
            2、案例
            案例考试最大的问题是时间紧张,两次考试我的案例都写到了最后一分钟,反而是论文一般会省十几分钟让我发呆。案例时间紧张的主要原因是为了覆盖考点而多写答案以及计算题的难度变化。
            首先,常规的网络图和成本计算是案例通过的硬指标,必须熟记成本计算公式!拿下公式基本上计算题就有了一半分数。即使这样,计算题也会出现奇异的题型,比如18年上。此时就要进行取舍。在案例考试时,切忌顺序答题,因为三道案例题中都有拦路虎,所以要果断放弃一些题目,首要的目的是答更多的题。
            其次,常规的问题分析题要围绕十大管理领域和子活动为大纲作答,这是最稳妥最容易建立的答题思路。比如问质量管理有什么问题,就要从规划、qa、qc三方面来写,如此之少得一半分数。
            第三,常规的万金油流程一定要熟记,比如变更控制七步曲。对于各个管理计划的内容是否要背?我的建议是抓住主要的核心管理进行记忆。此处有一个小规律:当前考试的案例和论文所考知识领域一般和上次所考论文是不一样的,所以至少有两个管理领域可以不做重点复习。
            3、论文
            论文的准备分考前准备和临场应变两部分。考前一定要确定好项目背景,这部分文字要在十五分钟内迅速、工整地默写下来。除了上次考过的两个管理领域,其余八个管理领域的活动必背。这个是论文的硬指标。考前准备至少要抄一遍准备好的论文,然后模拟考场环境“背着”写一遍,切忌默写。在考场上,要认真读题,务必按照管理活动顺序作答,同时一定要对子论题进行回应,如果没有回应,论文必然不过。另外,写论文一定要字迹工整,切记龙飞凤舞;其次描述语言一定要口语化,可以有一些话佐料,但是切忌生搬专有名词。
    四、 努力不一定会有结果,但是放弃将一无所有
            1、适当的努力
            和大家分享一个定律:耶克斯-多德森定律。动机效率曲线。
            无论是工作还是学习,动机水平越高未必一定会带来相应效率的提升,反而会下降。对于高项备考来说也是如此,虽然时间紧迫,但是如果每天高强度学习四小时,往往不会带来很好的学习效果,反而会使自己更加疲惫。时常地出去转转、和周围人聊天,放松一下心情,将考试成败看淡,或许会带来更好的结果。
            2、不懈的坚持
            对于每个备考生来说,任何一科都会成为自己心理不易逾越的门槛。对我来说,论文就是我内心一直抗拒的科目。特别是在18年上半年的备考过程中,我准备了5篇论文,默写了20余遍后,论文仍只得了36分。此后,我备考了pmp,慢慢理解自己论文失利的原因,重整旗鼓再次备考终于通过。在备考群中,有很多人都不是第一次参加考试,他们的坚持也鼓励着我们:既然下定决心,何以轻言认输?

            最后,预祝备考同仁早日取得佳绩!


发表于 2018/12/17 0:00:00

 

 

  • 手残没发附件,所有资料在信管网都有下载,附上下载地址:

    1、真题集(建议只做09年以后的):http://www.cnitpm.com/down/showforum-1666-1.htm

    2、高项第三版教材:http://www.cnitpm.com/down/showforum-624459-1.htm

    3、论文精编:http://www.cnitpm.com/down/showforum-2661-1.htm

    4、计算公式汇总:http://www.cnitpm.com/down/showforum-624888-1.htm

    5、英语复习汇总:http://www.cnitpm.com/down/showforum-1678-1.htm

    6、十大领域及过程背诵表:http://www.cnitpm.com/down/showforum-624947-1.htm


    再次预祝2019年的备考生们一战成功!

发表于 2018/12/17 0:00:00

 

 

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发表于 2018/12/17 0:00:00

 

 

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发表于 2018/12/18 0:00:00

 

 

  • 哥,你下午好man  148350***@qq.com  就资料...
发表于 2018/12/18 0:00:00

 

 

  • 哥,你下午好man  148350***@qq.com  求资料...
发表于 2018/12/20 0:00:00

 

 

  • 高手,佩服,向你学习。
发表于 2018/12/20 0:00:00

 

 

  • ityu021的原帖: 2018/12/18 10:22:56
    哥,你下午好man  148350***@qq.com  求资料...
    资料已发请查收
发表于 2018/12/20 0:00:00

 

 

  • luck121的原帖: 2018/12/20 8:50:26
    高手,佩服,向你学习。
    大家都很厉害,相互交流彼此学习~
发表于 2018/12/25 0:00:00

来自 河北省衡水市电信考友

 

 

  • 能否发份你用过的资料,445472174@qq.com
发表于 2018/12/25 0:00:00

来自 河北省衡水市电信考友

 

 

  • 能否发一份附件资料445372174@qq.com
发表于 2018/12/25 0:00:00

来自 湖北省武汉市武汉理工大学(东院)考友

 

 

发表于 2018/12/26 0:00:00

 

 

  • 能否发我您用过的复习资料呀,大神,qq邮箱1564648***@qq.com
发表于 2018/12/27 0:00:00

来自 河北省衡水市电信考友

 

 

  • 系分学习交流俅俅峮:367815354  

    不定时分享备考资讯、资料  

    一起学习交流

发表于 2018/12/29 0:00:00

 

 

  • 不知道为什么看完楼主的分享,有点泪目,能看到楼主也是不经历风雨怎么见彩虹心态,激励自己的。

    楼主能多多分享下论文的逆转经历吗?

    从30多分到50分的高分,没有狠下功夫是不可能的。

    还希望楼主能传授点资料给我,我是今年下半年第一次考高项,上午只得了40分,平时做每日一练都只能得6分,有时还更低,历年真题45分左右。

    觉得自己不是善于总结归纳的那种。

    77331***@qq.com

发表于 2018/12/29 0:00:00

 

 

  • 高分论文,大神能分享下您的经验吗?

    77331***@qq.com

发表于 2019/1/3 0:00:00

 

 

  • 求复习资料发我邮箱一份红包感谢104713209
发表于 2019/1/4 0:00:00

来自 北京市网宿科技考友

 

 

  • 求资料,2393098908的qq邮箱,谢谢
发表于 2019/1/9 0:00:00

 

 

  • xiaozhu059的原帖: 2018/12/29 15:04:53
    不知道为什么看完楼主的分享,有点泪目,能看到楼主也是不经历风雨怎么见彩虹心态,激励自己的。 楼主能多多分享下论文的逆转经历吗? 从30多分到50分的高分,没有狠下功夫是不可能的。 还希望楼主能传授点资料给我,我是今年下半年第一次考高项,上午只得了40分,平时做每日一练都只能得6分,有时还更低,历年真题45分左右。 觉得自己不是善于总结归纳的那种。 77331***@qq.com

    我是二战考生,上半年折戟在论文,36分。对于上午的考试,我感觉2018年上午考试的出题思路相比17年以前有些变化,主要有三方面:比例、难度和深度。

    1、比例方面,技术题所占比例逐渐增多。以往仅抓十大管理的复习思路很难满足需要了。下半年备考我在技术方面看的很少,考完在信管网对了下答案只有45分,最后拿了47分,不可谓不惊险。所以面对上午的考试,除了需要准备十大管理,还需要准备软工、面向对象、信息化这几部分比较容易出题且相关性比较大,容易复习的章节。对于新技术、网络布线、信息安全、法律等章节的内容来说,适当复习即可。首先这些章节的内容非常多且分散,强记比较耗费精力,性价比低。

    2、难度方面,试题的提问方式越来越灵活。比如2018年下的第16题,考了“七定”,但是没有考七定包括什么,而是七定之间的逻辑关系。不仅仅是知识点,对于知识点之间的关系的考核是高项考试难度增加的一个可能方向。

    3、深度方面,无论是管理类还是技术类,考察的细节题目越来越多,对知识点的理解越来越深。比如2018年下的45题,考的是干系人管理的基本活动。类似的情景考题在2018年下出现了10道左右。对于项目管理在生产环境中的应用考核也是将来高项考核发展的可能性之一。

    面对这些变化,客观分析考题。首先我们可以看到高项综合题还是有简单题型。比如考itto,对于这部分题目要百分百到手,这样其他的题目才能浪。其次英语题越来越简单。2018年上午的英语题的难度越来越简单,每期必出一道新技术题,一道活动辨析题,可以说即使没有太多基础,英语题也可以抓住2分以上。所以英语不要放弃。第三就是易混淆概念的辨析。比如2018年下的第9题,这样的概念放在一起记忆比单独记忆来的效果要好一些。

    总之,2019年个税改革后,高项也算是继续教育减免证书之一,祝大家早日考取,早日享受减税!

发表于 2019/1/9 0:00:00

 

 

  • xiaozhu059的原帖: 2018/12/29 15:04:53
    不知道为什么看完楼主的分享,有点泪目,能看到楼主也是不经历风雨怎么见彩虹心态,激励自己的。 楼主能多多分享下论文的逆转经历吗? 从30多分到50分的高分,没有狠下功夫是不可能的。 还希望楼主能传授点资料给我,我是今年下半年第一次考高项,上午只得了40分,平时做每日一练都只能得6分,有时还更低,历年真题45分左右。 觉得自己不是善于总结归纳的那种。 77331***@qq.com

    我是二战考生,上半年折戟在论文,36分。对于上午的考试,我感觉2018年上午考试的出题思路相比17年以前有些变化,主要有三方面:比例、难度和深度。

    1、比例方面,技术题所占比例逐渐增多。以往仅抓十大管理的复习思路很难满足需要了。下半年备考我在技术方面看的很少,考完在信管网对了下答案只有45分,最后拿了47分,不可谓不惊险。所以面对上午的考试,除了需要准备十大管理,还需要准备软工、面向对象、信息化这几部分比较容易出题且相关性比较大,容易复习的章节。对于新技术、网络布线、信息安全、法律等章节的内容来说,适当复习即可。首先这些章节的内容非常多且分散,强记比较耗费精力,性价比低。

    2、难度方面,试题的提问方式越来越灵活。比如2018年下的第16题,考了“七定”,但是没有考七定包括什么,而是七定之间的逻辑关系。不仅仅是知识点,对于知识点之间的关系的考核是高项考试难度增加的一个可能方向。

    3、深度方面,无论是管理类还是技术类,考察的细节题目越来越多,对知识点的理解越来越深。比如2018年下的45题,考的是干系人管理的基本活动。类似的情景考题在2018年下出现了10道左右。对于项目管理在生产环境中的应用考核也是将来高项考核发展的可能性之一。

    面对这些变化,客观分析考题。首先我们可以看到高项综合题还是有简单题型。比如考itto,对于这部分题目要百分百到手,这样其他的题目才能浪。其次英语题越来越简单。2018年上午的英语题的难度越来越简单,每期必出一道新技术题,一道活动辨析题,可以说即使没有太多基础,英语题也可以抓住2分以上。所以英语不要放弃。第三就是易混淆概念的辨析。比如2018年下的第9题,这样的概念放在一起记忆比单独记忆来的效果要好一些。

    总之,2019年个税改革后,高项也算是继续教育减免证书之一,祝大家早日考取,早日享受减税!

发表于 2019/1/9 0:00:00

 

 

  • xiaozhu059的原帖: 2018/12/29 15:35:51
    高分论文,大神能分享下您的经验吗? 77331***@qq.com

    高项论文从五类文走向三类文,我是深有体会的。首战时我论文36分,可说是被判定为抄袭的一类论文。等到再战的时候,我重新审视了自己曾经写过的论文,觉得自己得36分都是多的。论文通过,我觉得除了判卷老师的主题感觉之外,自身因素基本有三:字迹、结构、语言。

    首先,字迹是否要很漂亮?我觉得并非。在首战备考时,我周围很多考友的字迹并不出众,但论文同样获得了高分。我认为论文的字迹需要工整和凌乱相结合。因为时间有限,我们无法做到通篇字迹工整。我们需要让一部分段落的字迹变得凌乱来帮我们节省答题时间。哪部分必须工整,哪部分可以凌乱?在摘要部分、正文的项目背景部分、各个过程的小标题部分,以及总结段落,字迹“必须”工整。需要工整到什么程度呢?只要笔画明晰即可。这里分享一个小窍门:在各个过程的小标题部分,可以适当“放大”一下标题的字号,或者用稍微粗一点的笔将标题“加粗”,这样可以让判卷老师快速了解他看到的论文结构,节约他的判卷时间,也对考生清晰的论文结构留下深刻印象。

    其次,结构。都说要按照管理过程分段落,但是究竟怎么分,要分多少,这是需要每个人根据自己的提纲进行细化的部分。比如,我将摘要分为两部分,前面5行直接切入正题写项目背景,之后5行将题干用自己的语言理解结合具体操作简要描述;最后5行作为缓冲,简要将每个活动和典型工具进行列举,最后结尾写“项目收效良好”等等。这时候,要留一行空行,以备后用。

    在正文中,一般段落建议不要超过10行多于10行就显得段落臃肿,不便于阅读。在第二页中,主要进行开题、介绍背景,回应子论题。对子论题的回应一般是一个子论题至少写6-8行,少于6行不足以说明问题。一般回应完子论题,回写到第三页一半左右的位置,之后,在第三页到第五页中主要写各个过程,这时可以均分页面,或者有详有略。在写道第六页的时候,大家一般都会觉得比较累了,但是到这里基本上论文就要拿分了,因为我们的字数已经完全足够了。在第六页中,要进行结尾,切记一定要将项目背景中的项目名称写出来,可以简要写一下各个过程和典型工具。顺利的话,结尾段落可以写到第六页的三分之一到二分之一的位置。此时,就要祭出占行大法了:罗列3-5条项目经验,每条各占一段。如果此时有时间总结的话,我们要顺带在摘要的最后加上“文末总结了多少经验”云云,如果来不及写,也无妨。

    第三是语言。我在经历了一次失败后,才知道高项论文的语言需要怎样叙述。在这里,推荐看一下《it项目经理成长手册》,里面的叙述语言十分通俗易懂,真正的高项论文,往往是这样的语言。要写成这样的语言除了多看例文,就是自身理解。如果觉得时间仓促,我的建议是:避免这样的语句出现在论文中,“在某某过程中,我使用了什么,什么什么作为输入,得到了什么什么文档、成果”、“我们开会讨论解决了……开会讨论解决了……开会讨论解决了……”。口语化和多样化始终是论文通过考试的核心要点。


    最后祝这位考友早日通过考试,享受免税待遇!

发表于 2019/1/26 0:00:00

 

 

  • 信管网考友的原帖: 2019/1/4 13:53:57
    求资料,2393098908的qq邮箱,谢谢
    已发请查收
发表于 2019/1/28 0:00:00

 

 

  • 感谢分享!!!!!!
  
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