转自：http://www.cnitpm.com/bbs/showforum-624831-1.htm
关于高项：
本科学的电子专业，做了一年嵌入式就转向网络，2014上半年一次通过了中级网工（55，55），然后想趁热打铁直奔高级，为自己所在的甲方单位多挣些筹码。当时没有跟过一个完整的项目，所以就根据当时单位正在进行的项目，边啃书边和项目人员聊天自己产生代入感。个人觉得高项其实是高级里面比较虚的一门，所谓的虚不是说没有料，而是比较偏文科，只要知道概念（哪怕是一知半解），把九大过程背熟，准备四篇论文，那么其实大概率就能拿到“高级资格”了。当时第一次考的时候有一个同事是刚毕业一起去考的，完全没有项目经验，虽然分数不高也是一次就过。
但另一方面来说，我觉得高项考试对信息系统项目的整体把控和管理是具有重要指导作用的，尽管考试可以纸上谈兵，实际项目也不可能是模版中“根据项目管理方法论的有效管理，项目取得了成功”那样理想化，但是九大管理领域的方法，无论是对于新手们循循善诱，还是老手们温故知新，都是非常好的。而我，非常好学地复习了五次（手动捂脸…）
关于上午综合题：
上午题知识点非常分散，涉及面比较广，但是作为全选择题的题型设置难度还是不是很大的。就我而言，就首次复习是根据电子版的教材每个章节过了一遍，然后提炼成自己的笔记，再做两三套真题，对于错的知识点进行有针对性的回顾，并补录笔记，最后形成一份按章节分类的复习笔记。事实证明，靠着这份自己形成的复习笔记，我的每一次上午题都能稳住在50以上，而且后面的几次考试我都是没有再翻教材，直接看一次笔记做一套真题就可以上阵了。
关于下午案例题：
像信管网的许多大神说的那样，得计算题得案例，而计算题就集中在进度网络图和evm挣值计算上。但是切记计算题非常多的小陷阱，平时觉得很容易算的题目，在真正考试半个小时一道案例题的时间里面是很容易出错的，而且一陷进去很着急，非常影响后面题目的答题质量。
所以建议最好历年的案例计算题掐着时间半小时一题，完整地把过程列一边，一定要把过程列出来，就算算错了过程分还是有一点的！！还有，计算要静下心来，否则第一个数算错了后面就跟着错了！！（不要问我为什么这段打了四个叹号…）
至于计算题以外的题目，那就是记忆九大管理领域的知识和吹水了，记得答题时候点要多列，越多越好。
关于下午论文题：
这一部分是我最迷茫的，所以仅供抛砖引玉。我的论文都是我自己加工形成的，背景用的是我在甲方单位所跟的一个项目，还算比较完整。内容的话我就根据信管网的押题看心情准备一到两篇。对，你没看错，是看心情！因为我一直论文就不高分，经验也不多，而且而且我试过两次自己临场写的论文通过了，但是有两次完完整整压中了的竟然40以下没有通过。我就彻底懵逼了，甚至自暴自弃，因为你能想象自己辛辛苦苦准备的论文考场上工工整整地提前写完竟然还不如寥寥草草随便写的吗？只能说可能我的论文一直就那个徘徊及格线的水平，然后碰到不同的阅卷老师，看心情，对，是看心情……
p.s：论文这块我还想多说一句，就是很多人说只要结构完整，按照项目管理方法论的过程无一遗漏地写完那就可以及格了，我曾经也奉为圭臬，但在几次碰壁后我在反思我是否写的太理论了？于是我最后两次准备论文时都稍微增加了每个过程中遇到的实际问题，增加项目的“可信度”。2018上半年的这次论文写的质量管理，是完完全全压中了，已经是我觉得ok的了，但还只是惊险的45分，我已经对我的论文不报任何期待了，我会贴上我的论文，希望大神能多加指点。
