转自：http://www.cnitpm.com/bbs/showforum-624583-1.htm

今年9月15号，听朋友说还有软考，直接以考代评，直接领高级职称证，简单粗暴，很合我胃口，虽然被告知非常难考，不考个几回很难考过，但是我就是个不认输的人，我坚信，只要拼一拼，肯定能成功，别人能行为什么我不行？于是就开始了备考之路......

  今年下半年开始使用新教材，所以买来教材，开始准备已经到了9月26日了，拿来教材一看，那么厚一本，翻了翻，全是没接触过得内容，一咬牙，搞起来！我的复习分为两个阶段，一是看书，二是做真题。

  阶段一：9月27日—10月25日，大体是一个月的功夫，主要是看书，看书，看书，看了三遍，我从不相信划重点,猜考点，特别是完全陌生的知识，我只相信，把书吃透绝对错不了，于是开始了疯狂看书的阶段，每天看到晚上十一点半，早晨4点半就起来看书，不明白的知识点就上网搜，每一章都看的很仔细，结果发现了教材上的不少编辑上的错误，有同音字错误，有例题数字错误，有前后不一致的地方，我发现的有七八处，已经在群里和考友分享了...........第一遍实在是有很多不明白的地方，第二遍好多了，第三遍是我看完了往年的案例分析和论文模板再回头看的书，就已经比较明白了，整个项目管理的流程和思路已经印在脑子里了。

   阶段二：10月26日—11月11日，主要是研究往年的案例分析和论文。通过研究往年试题，我发现，非常重要的一点，就是要学会项目管理的方法，就是假如这个项目是你做的，如何用项目管理的办法合理的做好，比如质量保证和质量控制，很多人傻傻的分不清，其实，好的项目都是质量保证出来的，要将流程制定的合理，而且不断的改正，自然质量就有保障，最后质量控制的时候抽样检查一下就可以了，还有成本管理，进度管理.....都是类似的，要先掌握科学合理的项目管理的方法，再理解知识点、工具就容易理解多了。

  很多人头疼的论文，在我看来不是很难，无论什么论文，摘要和项目背景都差不多，写好了500字基本上就有了，总结300字，主要是谦虚一下，说说虽然成功了，但是还有些经验教训，最后是中间的正文，要根据理解的项目管理框架来，选取几个重要的工具填上，写写解决了哪些问题，遇到了什么突发事件，又是如何顺利解决的。

  我从零基础疯狂学习一个半月，终于顺利通过，很多次也是不想学了，经常在群里发一下励志的文字，只要死不了，就可劲儿造！男儿不展风云志，空负天生八尺躯！是我最喜欢的两句话，感觉已经快到四十岁了，不拼一拼就没劲儿了，要拿出对待高考的决心和一定要过的信心！经常听见考友说这次不过还有明年5月份，大不了下次考之类的话，这就是没把自己逼到绝路上，我也开玩笑的和群友说，过不了就不活了，当然这是句气话，但是如果不把自己逼入绝境，我感觉自己是不会过得。