某项目的现状是：已经被按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付物成果发生了变更；这些变更是按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付物成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该（ ）。
A．告知干系人信息公布的日期
B．审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C．对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
D．在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

某项目经理要求采购管理员从外面供货商那里采购硬件设备时，需要准备一个（ ）以描述采购设备的相关质量技术指标、验收标准和付款方式与期待等内容。
A．工作说明书
B．合同范围说明
C．项目章程
D．合同

在采购管理中，编制询价计划需要用到（ ）。
A．标准表格
B．评估标准
C．采购管理计划
D．采购文件

关于中标条件的叙述中，（ ）是最为完整正确的。
A.能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
B.能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低
C.能够很好地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
D.能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格合理

信息系统文档的管理主要体现在文档书写规范、图表编号规则、文档目录编写标准和（ ）等几个方面。
A．文档管理方法
B．文档管理制度
C．建立文档规范
D．文档使用权限控制

下面任务中，（ ）不是在配置管理过程中执行的内容。
A.确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
B.针对特征控制变更
C.对项目范围进行审核以检验当前的项目是否与预定的要求相符
D.允许对变更自动承认