第1题： 关于项目资源管理过程的相关描述，不正确的是：（）。
A．建设团队过程用于跟踪团队成员工作表现，提供反馈，解决问题，以优化项目绩效
B．规划资源管理过程用于定义如何估算、获取、管理和利用实物以及团队项目资源
C．获取资源过程用于获取项目所需的团队成员、设施、设备、材料、用品和其他资源
D．估算活动资源过程用于估算执行项目所需的团队资源，材料、设备和用品的类型和数量答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/783325744.html

第2题： （）are the framework, functions, and processes that guide project management activities in order to create a unique product, service, or result to meet organizational, strategic, and operational goals.
A．Project Governance
B．Project Operation
C．Project Management
D．Portfolio答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/783335744.html

第3题： 组织在制定的经营业绩计划中，包含的要素内容包括：（）。
①能力发展计划 ②权重 ③绩效计划及评估内容 ④目标值设定
A．①③④
B．①②④
C．②③④
D．①②③答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/783345735.html

第5题： 某小型内部项目团队仅5人，干系人集中在同一部门。项目经理应优先考虑（）。
A．简化沟通计划与文档复杂度
B．完全取消干系人优先级排序
C．忽略干系人参与度评估矩阵
D．减少干系人识别步骤答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/783365735.html

第6题： 某信息系统开发项目中，技术负责人被指定为“核心算法性能不足”风险的责任人，需优化算法。但该负责人忙于其他任务，迟迟未行动。项目经理适宜采取的措施是：（），以推动其实施风险应对。
A．暂停负责人其他任务，强制其优先处理风险
B．要求团队其他成员接手算法优化工作
C．与技术负责人协商调整其绩效考核指标，将算法优化纳入KPI
D．直接将该风险升级汇报给发起人，从发起人处申请风险应对方案答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/783375762.html

第7题： 分析组织的内外部环境对于组织战略的制定有着至关重要的作用，常用的组织成功关键因素分析方法有SWOT分析法和（）分析。
A．波士顿矩阵
B．pest模型
C．4f营销理论
D．卡诺模型答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/783385762.html