第2题： 试题二（15分）
某建设单位为了提供公司整体运行效率，拟进行XX服务平台的升级改造工作，通过公开招标的方式选择了监理方与承建方，在项目开发的过程中发生了如下事件：
【事件1】
在准备验收时，承建单位完成了如下工作就进行验收：
1、 项目大部分建设项目按照批准设计方案要求建成并可以使用。
2、 部分分项工程初验合格。
3、 技术文档和相关资料基本完备。
4、 采购的操作系统、数据库、应用软件等符合相关政策的要求。
5、 各种设备加电试运行正常。
【事件2】
在项目开发的过程中监理方与承建方对确认验收的内容出现了分歧，双方各执一词争论不休。
【事件3】
因本项目实施时间非常紧张，为了追赶进度，建设方与监理方多次讨论验收方案，并最终确认了大致能满足项目要求的验收方案，按这个方案执行可以大幅减少返工率，达到快速完成项目的要求。
【问题1】（5分）
请根据上述内容，填写下表，承建单位是否满足网络系统验收的条件，并简要写出原因。

【问题2】（4分）
作为监理工程师的你请写出确认验收的基本条件具体包括哪些内容？
【问题3】（3分）
针对事件3请指出在验收方案的制定方面存在哪些问题？
【问题4】（3分）
请写出验收阶段监理需要审核的内容有哪些？答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/679659656.html

第3题： 试题三（15分）
某企业信息化工程项目建设单位甲与承建单位乙签订了项目实施合同，与监理单位丙签订了项目监理合同。该项目主要包括机房建设、综合布线、硬件系统集成和软件系统开发。
【事件1】
在项目实施过程中，监理单位严格实施质量控制和进度控制，以保证项目的顺利进行，其中采取了一种质量控制方法，该方法能够确认造成系统质量问题的诸多因素中最为重要的几个因素。
【事件2】
为了保证项目的顺利开展，建设单位希望承建单位做好质量控制工作，因此承建单位向监理单位咨询质量控制的技术和方法。
【事件3】
在项目的执行过程中，为了保证质量，承建方测试的时间远超计划时间，导致整体进度严重拖延，监理方也未关注到进项目度出现偏差。
【问题1】（2分）
请指出事件1中监理单位采取的质量控制方法是什么方法？并简要描述该方法的特点。
【问题2】（5分）
请写出事件1以外的其他5种质量控制的技术和方法有哪些？
【问题3】（5分）
请说明监理工程师执行进度控制措施包括哪些？
【问题4】（3分）
作为监理单位，请写出进度控制要点有哪些？
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6796610851.html

第4题： 试题四（15分）
某企业信息化工程项目建设单位甲与承建单位乙签订了项目实施合同，与监理单位丙签订了项目监理合同。该项目建设主要是软件系统的开发，项目建设过程中发生了如下事件。
【事件1】
在项目验收阶段，建设单位和监理单位根据验收方案组建了验收组，验收组成员包含了建设单位，监理单位及专家共计6人，其中，专家4人。验收组重点对承建单位的验收计划和验收方案进行了审查，并严格按照验收程序完成了项目的验收。
【事件2】
承建单位在合同范围规定的时间之内完成了系统的开发，提交了相关的各类文档，同时满足了其他验收条件。
【事件3】
项目开发已经接近尾声，进入最终的验收环节，但建设方、承建方和监理方对应用系统验收的步骤各执一词，因此验收工作无法正常开展。
【问题1】（5分）
针对事件1，验收委员会的组成是否正确？如不正确，请说明原因。
【问题2】（5分）
针对事件2，该应用系统是否满足终验的前提条件？如不满足，请补充完整。
【问题3】（5分）
作为监理方请简述信息应用系统验收工作步骤有哪些？
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6796724826.html