【说明】
某项目计划工期为10个月，预算210万元，第7个月结束时，项目经理进行了 绩效评估，发现实际完成了总计划进度的70%。项目的实际数据，如表所示：

【问题1】（3分）
根据项目数据表，可以确定( )月份的实际花费最低，仅为( )万元。
【问题2】（6分）
计算项目第7个月底时的EV、CV、SV值。
【问题3】（10分）
评估项目第7个月底时的绩效，并给出改进措施。
【问题4】（6分）
如果在第7个月结束时，找到了影响绩效的原因并纠正了项目偏差，请计算ETC和EAC, 并预测此种情况下项目完成时间较原计划提前?落后?不变?