第16题： 关于项目经理的描述，不正确的是()。
A．项目经理是发起人、团队成员与其他干系人之间的沟通者
B．项目经理领导项目团队实现项目目标
C．项目经理应该时刻关注行业的最新发展趋势
D．项目经理不可以是临时被委任的外部顾问

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第17题： 关于可行性研究的描述，正确的是()
A．试验室和中间工厂的试验是初步可行性研究的主要内容
B．详细可行性研究一般是在对市场或者客户情况进行调查后，对项目进行的初步评估
C．初步可行性研究与详细可行性研究在占有资源和研究细节方面是相同的
D．辅助研究用于解决项目的核心问题，为判断是否具备必要的技术、实验、人力条件提供支持

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第18题： 项目评估指在(  )的基础上，由(  )根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等条件下进行评价、分析和论证。
A．项目立项申请；项目承建方
B．项目可行性研究；项目建设方
C．项目立项申请；第三方
D．项目可行性研究；第三方

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第20题： 项目整合管理过程中，“实施已批准的变更”在()过程中开展。
A．实施整体变更控制
B．指导与管理项目工作
C．管理项目知识
D．监控项目工作

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/63096174.html

第21题： 监控项目工作过程中，出现偏差时，需使用()在多个方案中选择要执行的纠正措施和预防措施；需使用()技术确定最节约成本的纠正措施；需使用()技术对范围、进度和成本绩效进行综合分析。
A．偏差分析、备选方案分析、成本效益分析
B．备选方案分析、成本效益分析、挣值分析
C．备选方案分析、偏差分析、成本效益分析
D．偏差分析、备选方案分析、挣值分析

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第22题： 关于范围管理的描述，正确的是()。
A．定义范围管理是为了记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程
B．范围管理计划包含配置管理活动和需求优先级排序过程
C．范围管理计划是非常详细的正式的计划
D．规划范围管理的作用是在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向

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