第15题： 价值交付系统包括项目如何创造价值、价值交付组件和信息流。其中，价值交付组件包括()。
①战略；②项目组合；③项目集；④项目；⑤运营；⑥产品；⑦市场环境
A．②③④⑤⑥
B．②③④⑥⑦
C．①②③④⑤
D．①②③④⑥

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第16题： 关于项目经理的描述，不正确的是()。
A．项目经理是发起人、团队成员与其他干系人之间的沟通者
B．项目经理领导项目团队实现项目目标
C．项目经理应该时刻关注行业的最新发展趋势
D．项目经理不可以是临时被委任的外部顾问

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第17题： 关于可行性研究的描述，正确的是()
A．试验室和中间工厂的试验是初步可行性研究的主要内容
B．详细可行性研究一般是在对市场或者客户情况进行调查后，对项目进行的初步评估
C．初步可行性研究与详细可行性研究在占有资源和研究细节方面是相同的
D．辅助研究用于解决项目的核心问题，为判断是否具备必要的技术、实验、人力条件提供支持

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第19题： 能够影响“制订项目管理计划”过程的组织过程资产包括()。
①组织的标准政策
②变更控制程序
③历史项目进度网络图
④特定行业的项目管理知识体系
⑤法律法规和安全标准
⑥历史信息和经验教训知识库
A．①②③⑥
B．①③⑤⑥
C．①③④⑥
D．①②④⑤

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第20题： 项目整合管理过程中，“实施已批准的变更”在()过程中开展。
A．实施整体变更控制
B．指导与管理项目工作
C．管理项目知识
D．监控项目工作

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/63096174.html

第21题： 监控项目工作过程中，出现偏差时，需使用()在多个方案中选择要执行的纠正措施和预防措施；需使用()技术确定最节约成本的纠正措施；需使用()技术对范围、进度和成本绩效进行综合分析。
A．偏差分析、备选方案分析、成本效益分析
B．备选方案分析、成本效益分析、挣值分析
C．备选方案分析、偏差分析、成本效益分析
D．偏差分析、备选方案分析、挣值分析

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