第49题： 适用于识别风险过程的数据分析技术是( )
A．核查单
B．头脑风暴
C．访谈
D．SWOT技术
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第50题： 迭代型与增量型项目生命周期的特点是( )。
A．需求在交付期间频繁细化，在交付期间实时把变更融入项目
B．需求在交付期间定期细化，定期把变更融入项目
C．需求在开发前确定，尽量限制变更
D．针对最终可交付成果制定可交付计划，在项目结束时一次性交付最终产品
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6305328860.html

第51题： 某项目经理负责一个软件开发项目，项目各活动和它们之间的依赖关系如：
活动A：需求分析，预计耗时2天。
活动B：设计，依赖于活动A的完成，预计耗时3天。
活动C：编码，依赖于活动B的完成，预计耗时5天。
活动D：测试，与活动C同时开展，但必须在活动C完成后才能完全结束，预计耗时7天。
活动E：部署，依赖于活动C和D的完成，预计耗时2天。
根据上述活动和它们的依赖关系，项目工期为( )天。
A．14
B．12
C．13
D．19
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6305426557.html

第53题： 某公司进行项目投资，项目初始固定资产投资20000万元。随后5年的投入分别是1000万元、1500 万元、2000万元、1000万元和2000万元。各年度收益分别是10000万元、12000万元、16000万元、20000万元、21000万元,则该项目的静态投资回收期为( ) 。
A． 2.299
B． 2.083
C． 2.179
D．2.036
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第54题： 项目集发起人的主要职责不包括( )。
A．消除项目集交付的困难和障碍
B．为项目组合经理进行交互，确保提供适当的资源和优先级
C．确保项目集目标与战略愿景保持一致
D．提供资金
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第55题： 关于确认范围管理过程的叙述，正确的是( )。
A．项目团队成员主要关注项目范围中自己参与的元素和负责的元素
B．项目实施单位的管理层主要关注产品或服务范围，客户主要关注项目制约因素
C．确认范围过程的作用是为所要交付的内容提供架构
D．符合验收标准的可交付成果应由项目经理正式签字批准
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/630589655.html