第22题： ( )用于展示团队成员的职责分配和角色。
A．干系人参与度评估矩阵
B．责任分配矩阵
C．组织分解结构
D．工作分解结构
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6302510806.html

第23题： 关于项目合同管理概述，不正确的( )。
A．经过买方认可，项目主体工作在签订分包合同时可以使用总价合同
B．按照项目范围划分，合同分为项目总承包合同、单项承包合同、项目分包合同
C．项目合同采用总价合同时，买方必须准确定义要购买的产品或服务
D．合同双方如签订工料合同，则买方来承担中等程度的成本风险，卖方承担单价风险
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6302627778.html

第24题： 在数据管理领域，数据管理能力成熟度模型(DCMM)，将组织的管理成熟度划分为初始级、( )、稳健级、量化管理级和优化
A．可进阶级
B．发展级
C．受管理级
D．安全级
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6302716396.html

第26题： 关于项目整合管理的描述不正确的是( )
A.批准的变更请求可能导致修改正式受控的项目文件
B.CCB通过对变更方案的审查决策，对变更进行管理实施和控制
C.组织的结构、文化、管理实践和可持续性等因素会影响指导与管理项目工作过程
D.项目管理计划的任何组件都可用作指导与管理项目工作的输入
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6302920486.html

第27题： 关于项目干系人管理的描述，正确的是( )。
A．识别干系人过程的输出文件包括干系人登记册、工作绩效信息、变更请求
B．监管机构、环保人士、媒体与项目关联程度低，不需要纳入干系人管理
C．识别干系人参与的过程需要在整个项目期间定期开展
D．干系人参与计划是规划干系人参与过程的输入文件
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6303018192.html

第28题： 关于进度管理计划的概述,不正确的是( )。
A．进度管理计划既可以是正式的也可以是非正式的，既可以是非常详细的也可以是高度概括的
B．项目管理计划中规定的偏差临界值，可以用于监督进度绩效，通常用偏离基准计划中的参数的某个百分数来表示
C．在采用适应型生命周期时，应指定进度管理计划发布，规划和迭代的固定时间段
D．进度管理计划描述如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围，是项目管理计划的组成部分
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/630313438.html