第21题： 关于项目实施整体变更控制的描述不正确的是( )。
A．影响项目基准的变更应由CCB和客户审批
B．项目经理对实施变更控制过程承担最终责任
C．CCB也可以审查配置管理活动，应明确规定CCB的角色和职责
D．批准的变更请求都是可用于实施整体变更控制过程的输入文件
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/630247519.html

第22题： ( )用于展示团队成员的职责分配和角色。
A．干系人参与度评估矩阵
B．责任分配矩阵
C．组织分解结构
D．工作分解结构
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6302510806.html

第23题： 关于项目合同管理概述，不正确的( )。
A．经过买方认可，项目主体工作在签订分包合同时可以使用总价合同
B．按照项目范围划分，合同分为项目总承包合同、单项承包合同、项目分包合同
C．项目合同采用总价合同时，买方必须准确定义要购买的产品或服务
D．合同双方如签订工料合同，则买方来承担中等程度的成本风险，卖方承担单价风险
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6302627778.html

第25题： 关于管理干系人参与过程，正确的是( )。
A．干系人参与计划必须是正式的、详细的项目文件，以确保满足项目的需要
B．规划干系人参与过程是管理干系人参与过程的前置流程，不受管理干系人参与过程的影响
C．管理干系人参与过程的输出包括变更请求、组织过程资产、事业环境因素
D．管理干系人参与过程的主要作用是尽可能提高干系人的支持度、降低抵制程度
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/630281274.html

第26题： 关于项目整合管理的描述不正确的是( )
A.批准的变更请求可能导致修改正式受控的项目文件
B.CCB通过对变更方案的审查决策，对变更进行管理实施和控制
C.组织的结构、文化、管理实践和可持续性等因素会影响指导与管理项目工作过程
D.项目管理计划的任何组件都可用作指导与管理项目工作的输入
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6302920486.html

第27题： 关于项目干系人管理的描述，正确的是( )。
A．识别干系人过程的输出文件包括干系人登记册、工作绩效信息、变更请求
B．监管机构、环保人士、媒体与项目关联程度低，不需要纳入干系人管理
C．识别干系人参与的过程需要在整个项目期间定期开展
D．干系人参与计划是规划干系人参与过程的输入文件
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6303018192.html