第19题： 在项目工作绩效域，管理实物资源的主要目标不包括( )
A．促进安全的工作环境
B．杜绝报废和浪费
C．消除材料等待时间
D．减少现场的材料搬运和储存
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6302210474.html

第20题： 某项目的项目经理在成本控制过程中，发现成本偏差(CV)呈现负值，为了采取有效的纠正措施，优先策略是( )。
A．降低项目质量要求，以实现更高的成本效益
B．识别并减少冗余活动的工作量，以降低成本
C．减少合同交付内容，以减少成本负担
D．增加项目范围，以提高收入来降低成本超支
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6302329920.html

第21题： 关于项目实施整体变更控制的描述不正确的是( )。
A．影响项目基准的变更应由CCB和客户审批
B．项目经理对实施变更控制过程承担最终责任
C．CCB也可以审查配置管理活动，应明确规定CCB的角色和职责
D．批准的变更请求都是可用于实施整体变更控制过程的输入文件
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/630247519.html

第23题： 关于项目合同管理概述，不正确的( )。
A．经过买方认可，项目主体工作在签订分包合同时可以使用总价合同
B．按照项目范围划分，合同分为项目总承包合同、单项承包合同、项目分包合同
C．项目合同采用总价合同时，买方必须准确定义要购买的产品或服务
D．合同双方如签订工料合同，则买方来承担中等程度的成本风险，卖方承担单价风险
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6302627778.html

第24题： 在数据管理领域，数据管理能力，成熟度模型(DCM)，将组织的管理成熟度划分为初始级、( )、稳健级、量化管理级和优化
A．可进阶级
B．发展级
C．受管理级
D．安全级
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6302716396.html

第25题： 关于管理干系人参与过程，正确的是( )。
A．干系人参与计划必须是正式的、详细的项目文件，以确保满足项目的需要
B．规划干系人参与过程是管理干系人参与过程的前置流程，不受管理干系人参与过程的影响
C．管理干系人参与过程的输出包括变更请求、组织过程资产、事业环境因素
D．管理干系人参与过程的主要作用是尽可能提高干系人的支持度、降低抵制程度
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/630281274.html