第17题： 关于项目集和项目组合的描述，不正确的是( )
A．项目组合是为实现项目目标而组合在一起管理的项目集，子项目组合和运营工作的组合
B．项目集将一个大型复杂项目拆分后形成若干小项目形成的集合
C．项目组合经理通过项目组合的总体投资效果和实现效益来衡量项目组合的成功
D．项目集经理通过协调项目及组建的活动，确保项目集效益按预期实现
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/630209740.html

第18题： 监控变更管理过程是( )的职责。
A．质量经理
B．变更经理
C．变更请求者
D．变更实施者
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6302122638.html

第19题： 在项目工作绩效域，管理实物资源的主要目标不包括( )
A．促进安全的工作环境
B．杜绝报废和浪费
C．消除材料等待时间
D．减少现场的材料搬运和储存
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6302210474.html

第21题： 关于项目实施整体变更控制的描述不正确的是( )。
A．影响项目基准的变更应由CCB和客户审批
B．项目经理对实施变更控制过程承担最终责任
C．CCB也可以审查配置管理活动，应明确规定CCB的角色和职责
D．批准的变更请求都是可用于实施整体变更控制过程的输入文件
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/630247519.html

第22题： ( )用于展示团队成员的职责分配和角色。
A．干系人参与度评估矩阵
B．责任分配矩阵
C．组织分解结构
D．工作分解结构
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6302510806.html

第23题： 关于项目合同管理概述，不正确的( )。
A．经过买方认可，项目主体工作在签订分包合同时可以使用总价合同
B．按照项目范围划分，合同分为项目总承包合同、单项承包合同、项目分包合同
C．项目合同采用总价合同时，买方必须准确定义要购买的产品或服务
D．合同双方如签订工料合同，则买方来承担中等程度的成本风险，卖方承担单价风险
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6302627778.html