第16题： 为实现高效的项目组合价值，需要执行的关键活动不包括( )
A．测量和报告价值
B．最大化价值
C．协商期望的价值
D．输出正确价值观
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6301916423.html

第17题： 关于项目集和项目组合的描述，不正确的是( )
A．项目组合是为实现项目目标而组合在一起管理的项目集，子项目组合和运营工作的组合
B．项目集将一个大型复杂项目拆分后形成若干小项目形成的集合
C．项目组合经理通过项目组合的总体投资效果和实现效益来衡量项目组合的成功
D．项目集经理通过协调项目及组建的活动，确保项目集效益按预期实现
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/630209740.html

第18题： 监控变更管理过程是( )的职责。
A．质量经理
B．变更经理
C．变更请求者
D．变更实施者
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6302122638.html

第20题： 某项目的项目经理在成本控制过程中，发现成本偏差(CV)呈现负值，为了采取有效的纠正措施，优先策略是( )。
A．降低项目质量要求，以实现更高的成本效益
B．识别并减少冗余活动的工作量，以降低成本
C．减少合同交付内容，以减少成本负担
D．增加项目范围，以提高收入来降低成本超支
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6302329920.html

第21题： 关于项目实施整体变更控制的描述不正确的是( )。
A．影响项目基准的变更应由CCB和客户审批
B．项目经理对实施变更控制过程承担最终责任
C．CCB也可以审查配置管理活动，应明确规定CCB的角色和职责
D．批准的变更请求都是可用于实施整体变更控制过程的输入文件
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/630247519.html

第22题： ( )用于展示团队成员的职责分配和角色。
A．干系人参与度评估矩阵
B．责任分配矩阵
C．组织分解结构
D．工作分解结构
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6302510806.html