第4题： 在规划质量管理过程中，确定项目和产品质量标准时的正确做法是( )。
A．使用决策分析识别达到项目目标所需的关键活动
B．使用回归分析展示项目团队成员的技能分布
C．使用流程图分析评估项目成本与质量之间的关系
D．使用因果图监控项目过程中的质量和性能表现
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/630077406.html

第5题： 关于规划风险应对过程的概述，不正确的是( )。
A．如果选定的策略并不完全有效，需要制定应急计划，识别采取风险应对措施后仍然存在的未被完全消除的次生风险
B．风险应对方案可以用结构化的决策技术来选择最适当的应对策略，为每个风险选择最可能有效的策略或策略组合
C．对于大型或复杂的项目，可能需要以数学优化模型或实际方案分析为基础，进行备选风险应对策略经济分析
D．风险应对方案应在当前项目背景下现实可行，获得全体干系人同意，并由一名责任人具体负责
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/63008301.html

第6题： ( )的核心是关注IT定位和信息化建设与数字化转型的责权利划分。
A． IT技术
B． IT治理
C． IT管理
D．IT 架构
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6300919518.html

第8题： 关于项目范围管理过程的描述不正确的是( )
A．采用敏捷或适应型生命周期，旨在应对大量变更，需要干系人持续参与项目
B．在预测型项目中，只有通过正式变更控制程序才能变更项目范围基准
C．在预测型项目中，通过多次迭代来开发可交付成果，使用未完成项反映当前需求
D．在适应型或敏捷型生命周期中，在每次迭代开始时都可以定义或批准详细的范围
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/63011671.html

第9题： 项目建议书的核心内容不包括( )。
A．项目建设的必需条件
B．项目预期成果的市场预测
C．项目可行性研究认证
D．项目的必要性
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6301210341.html

第10题： 关于管理沟通过程中工作绩效报告的描述，不正确的是( )。
A．工作绩效报告通过分析绩效测量结果得出，能够提供关于项目工作绩效的信息
B．工作绩效报告的典型示例包括状态报告、进度报告，是管理沟通过程的输出
C．工作绩效报告可以包含挣值图表、缺陷直方图、合同绩效以及风险概述信息
D．工作绩效报告可以表现为有助于制定决策和采取行的仪表指示图
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/630139666.html