一名主要的干系人要求项目经理就项目生命周期整个过程进行的测试数量签发报告，然而，测试仅是质量控制计划的一小部分。项目经理最好：
A．因为这是一名主要干系人，其需求已经包含在干系人管理计划内，所以签发报告。
B．因为项目资源应该用在可以促进项目成功的信息的沟通上，所以不签发报告。
C．要求了解干系人需要在报告内包括的详细信息，并将信息转交给负责质量控制的人员。
D．安排干系人与项目发起人见面，并争取发起人同意将资金用到这项沟通工作上。