在项目团队的开始阶段，大家互相还不是很熟悉，对项目不是很了解或者还有某种抵触等，这时候需要项目经理运用()去指导和管理;当项目团队进入执行阶段，成员对项目的目标已经了解，都愿意努力完成项目，这时候可以运用()授权团队完成所负责的工作，并提供支持和相应的环境。
A．X理论Y理论
B．Y理论X理论
C．期望理论赫茨伯格双因素理论
D．赫茨伯格双因素理论期望理论
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