你是你的项目的管理员。你的项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源,以下哪些是你要考虑的: A、类似项目的成本预计 B、工作分解包 C、长期天气预报 D、现在已经提出的变更请求