第26题： 项目管理是主动的，组织项目绩效是可预测的。项目团队遵循组织建立的0PM流程，这些流程根据项目的复杂性和从业者的能力加以裁剪。0PM流程在组织上是标准化的、可测量的、可控制的，并可由组织进行分析，以监控0PM流程绩效是（ ）的特点。
A．级别1，初始或临时的 0PM
B．级别2，项目层级采用 0PM
C．级别3，组织定义的0PM
D．级别4，量化管理的OPM
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6054929646.html

第27题： 采用较简单的流程、进行更多次测试和选用更可靠的卖方属于（ ）策略。
A．减轻
B．规避
C．上报
D．转移
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/605504333.html

第28题： 以下（ ）不是迈克尔·波特提出的战略框架。
A．差异性战略
B．总成本领先战略
C．专注战略
D．增长型战略
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6055113868.html

第30题： 自主性和福利;关注人际做出服务承诺，处处先为他人着想:关注他人的成长、学习、发展关系、团体与合作;服务优先于领导是（ ）。
A．放任型
B．交易型
C．服务型
D．魅力型
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6055319037.html

第31题： 以下（ ）不属于项目评估的依据。
A．项目建议书及其批准文件
B．项目可行性研究报告
C．报送组织的申请报告及主管部门的初审意见
D．项目章程
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6055418171.html

第32题： 以下（ ）属于控制质量的作用。
A．识别无效过程
B．使用控制质量过程的数据和结果向干系人展示项目的总体质量状态
C．提高实现质量目标的可能性
D．确定项目输出是否达到预期目的，这些输出需要满足所有适用标准、要求、法规和规范。
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6055524365.html