第3题： 以下（ ）不是度量绩效域需要重点关注的内容。
A．制定有效的度量指标
B．度量内容及相应指标
C．度量陷阱
D．风险
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第4题： 信管网某项目设计方案总投资 2995万元,投产后年经营成本为500万元,年营业收入额为1500万元第3年末工程项目配套追加投资1000万元，若计算期为5年，基准收益率为10%，残值等于零，试计算投资方案的净现值
A．44.4
B．44.8
C．44.6
D．44.5
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第5题： 信管网某项目包含 ABCDEFGHIJ共10个活动，各活动历时与逻辑关系如下表所示，施工过程中，活动B延期2天，项目工期是（ ）天

A．17
B．18
C．19
D．20
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第7题： 项目(  )对规划采购管理过程中的采购策略制定有重要影响。在制订采购管理计划时所做出的决定也会影响项目(  )。
A．质量计划
B．进度计划
C．风险计划
D．范围计划
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第8题： (  )识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动。
A．整合管理
B．进度管理
C．成本管理
D．范围管理
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/605313679.html

第9题： 信管网李老师在给大家讲课过程中，告诉大家10大管理的论文非常重要，要大家不要去想押题，必须全面学习，大家也及时收到了消息，很多学员认可了李老师的观点，但是他不去执行目前是处于(  )。
A．已转化为积极的行动
B．已收到
C．已理解
D．已认可
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