第15题： ()估算方法将以往类似项目的相关信息作为估算未来项目的基础，是一种快速估算方法，适用于项目经理只能识别WBS的几个高层级的情况。
A．类比
B．基线
C．自下而上
D．参数
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第16题： 与项目有关的质量成本(COQ)包含以下一种或多种成本：()、评估成本、失败成本(内部/外部)。
A．纠错成本
B．开发成本
C．测试成本
D．预防成本
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5791912695.html

第17题： 甲公司对某投资项目进行评估，投入100万元，10%概率获得利润150万元，55%的概率获得利润200万元，20%的概率获得利润280万元，10%的概率不赔不赚，5%的概率亏300万元。则项目的投资回报率为()。
A．266
B．2.66
C．166
D．1.66
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第19题： 识别项目干系人管理过程在()可以重复开展。
①每个阶段开始时
②项目出现重大变化时
③进行可行性研究时
④组织出现重大变化时
⑤编制项目章程时
A．③④⑤
B．①②③
C．②③④
D．①②④
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第20题： 某企业新研发的产品要投入市场，有三种价格方案ABC,预估每种价格方案的三种销售状态，根据同类产品的销售经验，算出三种价格方案下三种销售状态的收益值如表所示，该企业根据后悔值决策标准，应选择()方案。

A．B方案
B．B方案或C方案
C．C方案
D．A方案
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/579235926.html

第21题： 项目章程可由发起人编制，也可由项目经理与()合作编制。通过这种合作，项目经理可以更好地了解项目的目的、目标和预期收益，以便更有效地分配项目资源。
A．发起机构
B．评估机构
C．客户
D．干系人
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5792429908.html