第6题： 项目经理需在项目生命周期的(),针对项目干系人多样性的信息需求，制订有效的沟通管理计划。应该在()期间，定期审查本过程的成果并做必要修改，以确保其持续适用。
A．前期        项目后期
B．早期        整个项目
C．中期        项目后期
D．整周期     项目中期
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5790913985.html

第7题： 某跨国企业需要建设覆盖多个国家的人力资源系统，项目经理在规划系统建设时对系统覆盖多个国家的文化规范、语言、时区等问题进行了充分的调研，确保了该系统满足管理需要，这是价值驱动的项目管理原则中()原则的体现。
A．展现领导力行为
B．驾驭复杂性
C．为实现目标而驱动变革
D．促进干系人参与
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5791022520.html

第8题： 项目评估的依据主要包括：项目建议书及其批准文件、 ()报送组织的申请报告及主管部门的初审意见、项目关键建设条件和工程等的协议文件、必需的其他文件和资料等。
A．需求调研报告
B．绩效测量报告
C．成本预测报告
D．项目可行性研究报告
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5791122639.html

第10题： 车联网系统是一个“端、管、云”三层体系。其中()解决互联互通问题， ()是多源海量信息的汇聚。
A．云系统 端系统
B．端系统 云系统
C．端系统 管系统
D．管系统 云系统
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/579136420.html

第11题： ()是指当有新版本发布的时候，先少量用户使用新版本，并且观察新版本是否存在问题。如果出现问题，就及时处理并重新发布;如果一切正常，就稳步地将新版本适配给所有的用户。
A．蓝绿部署
B．金丝雀部署
C．虚拟机部署
D．持续部署
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5791426140.html

第12题： 适用于监督干系人参与过程的数据表现技术是()。
A．沟通技能
B．根本原因分析
C．干系人参与度评估矩阵
D．干系人分析技术
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5791524149.html