第53题： 项目经理小张在分析项目绩效时，发现几个模块的开发工作无法按时完成，导致测试工作也无法按时启动，但是目前项目成本已经超支，客户的交付时间也不可更改小张于是和项目组讨论，开发全部完成前提前开始部分测试工作，确保项目按期交付此处小张运用的进度管理技术是( )
A．资源平衡
B．资源平滑
C．快速跟进
D．赶工
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5762112126.html

第54题： 用于项目成本预算的文件不包括( )
A．资金需求文件
B．资源日历
C．WBS词典
D．项目进度计划
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5762227906.html

第55题： 某项目各活动的先后顺序及工作时间如下表所示，活动B和E的三个数值为三点估算值，则该项目的总工期为( )月

A．21
B．22
C．23
D．24
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5762311146.html

第57题： 关于基本质量管理工具的描述，不正确的是( )
A．控制图用来确定一个过程是否稳定
B．标杆对照可以识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据
C．因果图中问题陈述被放在鱼骨的头部，作为起点
D．帕累托图用于识别造成间题的所有原因
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/576252877.html

第58题： 关于项目质量管理的描述，不正确的是( )
A．项目质量管理可以保证项目实现既定需求
B．项目质量管理是项目管理的重要组成部分
C．项目质量管理过程包括规划质量管理，实施质量保证和质量控制
D．项目质量管理包括确定质量政策、目标与职责的各过程和活动
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/57626830.html

第59题： ( )不是项目质量控制的输入
A．质量核对单
B．质量管理计划
C．质量测量指标
D．确认的变更
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5762718609.html