软题库 学习课程
试卷年份2023年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

某企业准备通过融资的方式进行项目的二期开发,在进行成本预算时,发现项目资金可能在融资款到账时间之前用尽,可应对此风险的措施不包括( )
A.更新风险登记册,进行风险分析和应对规划
B.结合资金到账计划,调整项目进度计划
C.与融资方沟通,申请提早释放一部分资金
D.向管理层申请使用管理储备,应对资金缺口

查看答案

相关试题

46题: 项目合同的主要内容包括当事人各自权利、义务、责任等( )不属于承建单位的义务
A.按合同约定提供原材料
B.交付项目产品
C.对工作成果质量负责
D.接收项目产品或工作成果
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5761411120.html

47题: ( )是解决所有索赔和争议的首选方法
A.诉讼
B.调解
C.仲裁
D.谈判
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5761526373.html

48题: ( )不属于“监控项目工作”过程的输出
A.变更请求
B.项目管理计划更新
C.工作绩效报告
D.工作绩效信息
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5761624496.html

50题: 关于提高项目绩效的描述,不正确的是( )
A.虚拟团队也可以通过团队建设提升工作绩效
B.越早进行团队建设,也会越早收到效果
C.提高团队效能要正向激励,不要使用惩罚
D.处在发挥阶段的团队,效能通常是最高的
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5761816681.html

51题: 项目人力资源管理工作不包括( )
A.确保所有团队成员遵守职业与道德规范
B.帮助团队成员提高个人技能,组织培训
C.管理团队成员的劳动合同、福利及佣金
D.识别项目角色和所需技能,招聘相关人员
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5761916694.html

52题: 一次项目例会上,研发工程师和产品经理因为某个功能定义的频繁变更发生了激烈的争吵此时项目经理制止了争吵,提出会后再单独组织一次会议来讨论解决方案该项目经理采用的冲突管理方法是( )
A.撤退
B.妥协
C.强制
D.合作
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/576202539.html