第37题： 在项目的开发过程中，( )通常关注项目是否按照计划进行，是否符合项目的目标，项目团队的绩效是否能够保持
A．项目成员
B．高层领导
C．用户
D．客户
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/576057536.html

第38题： 项目经理和PMO的描述，不正确的是：( )
A．项目经理和PMO受不同的需求驱使，追求不同的目标
B．项目经理负责项目成果性目标，PMO考虑组织级的工作目标
C．项目经理控制赋予项目的资源，PMO优化使用所有项目之间的共享资源
D．项目经理管理整体的风险和机会，PMO管理所有产品的范围和费用
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5760624663.html

第39题： 关于管理过程组和项目管理知识领域映射关系的描述，不正确的是( )
A．项目人力资源管理在计划过程组的工作是制订人力资源计划
B．项目范围管理在监控过程组中的工作是进行范围的确认与控制
C．项目质量管理在执行过程组中的工作是进行质量控制
D．项目干系人管理在执行过程组的工作是管理干系人参与
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5760717005.html

第41题： 配置控制委员会(CCB)负责的配置管理工作不包括( )
A．配置库操作权限分配
B．基线设立审批
C．配置变更评估
D．产品发布审批
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5760918018.html

第42题： 规划范围管理需要参考的文档不包括( )
A．人事管理制度
B．项目范围说明书
C．项目章程
D．项目管理计划
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5761018714.html

第43题： 关于发布管理和交付的描述，不正确的是( )
A．确保发布的配置项在旧版本上仍可配置，必要时可重建软件环境
B．代码和文档的母拷贝必须保存至整个软件产品生存期结束
C．需要建立规程以确保软件复制的一致性和完整性
D．已存档的配置项不得再次使用或刷新
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/576116826.html