第36题： 关于制订沟通管理计划的描述，不正确的是( )
A．在制订项目管理计划时就要为沟通活动分配适当的时间、预算资源
B．项目经理应该拿出大部分时间和精力进行沟通管理计划的制订
C．沟通管理在项目计划、执行、监控过程中具有重要的作用
D．项目经理利用好沟通，可以做到事半功倍
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5760417668.html

第37题： 在项目的开发过程中，( )通常关注项目是否按照计划进行，是否符合项目的目标，项目团队的绩效是否能够保持
A．项目成员
B．高层领导
C．用户
D．客户
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/576057536.html

第38题： 项目经理和PMO的描述，不正确的是：( )
A．项目经理和PMO受不同的需求驱使，追求不同的目标
B．项目经理负责项目成果性目标，PMO考虑组织级的工作目标
C．项目经理控制赋予项目的资源，PMO优化使用所有项目之间的共享资源
D．项目经理管理整体的风险和机会，PMO管理所有产品的范围和费用
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5760624663.html

第40题： 关于项目变更管理的描述，正确的是( )
A．变更管理可以使项目的进度管理更有效
B．变更管理的结果通常是接受变更并调整基准
C．变更管理能够有效节约项目成本、提高项目质量
D．变更管理的实质是不断调整项目需求
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5760818903.html

第41题： 配置控制委员会(CCB)负责的配置管理工作不包括( )
A．配置库操作权限分配
B．基线设立审批
C．配置变更评估
D．产品发布审批
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5760918018.html

第42题： 制定范围管理计划需要参考的文档不包括( )
A．人事管理制度
B．项目范围说明书
C．项目章程
D．项目管理计划
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5761018714.html