第30题： 关于实施整体变更控制的描述，不正确的是( )
A．实施整体变更控制过程的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目目标或计划的影响而产生的项目风险
B．实施整体变更控制过程可用于控制和批准项目整体管理计划的更新
C．实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段
D．实施整体变更控制过程审查可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5759816933.html

第31题： 当项目的实际进度滞后于计划进度时，不适合采取( )的措施来控制进度
A．改进项目方法技术
B．减少项目活动范围
C．更新项目进度计划
D．降低质量管理要求
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/575998789.html

第32题： 下图是某项目的挣值、计划值和实际成本曲线图，该项目接下来可以采取的措施包括( )

①变更范围基准
②更新进度管理计划
③更新风险登记册
④增派人手赶工
⑤变更成本基准
⑥使用管理储备
A．①②③④
B．①②③⑥
C．③④⑤⑥
D．①②③⑤
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5760016348.html

第34题： 关于范围控制与变更的描述，不正确的是( )
A．项目组所有成员都有责任维护项目范围，杜绝范围蔓延
B．即使需求变更请求被批准，也不一定需要更新范围说明书
C．项目范围变更需要项目投资人、用户及其他干系人的批准
D．项目越到后期，需求变更的代价越高
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/576021574.html

第35题： 系统集成项目在验收阶段主要包含四方面的工作内容，分别是验收测试、( )、系统文档验收以及项目终验
A．系统过程评价
B．系统试运行
C．项目部署
D．系统技术评价
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/576032409.html

第36题： 关于制订沟通管理计划的描述，不正确的是( )
A．在制订项目管理计划时就要为沟通活动分配适当的时间、预算资源
B．项目经理应该拿出大部分时间和精力进行沟通管理计划的制订
C．沟通管理在项目计划、执行、监控过程中具有重要的作用
D．项目经理利用好沟通，可以做到事半功倍
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5760417668.html