第28题： ( )不属于制定项目管理计划的输出
A．项目使用的项目管理过程
B．批准的预算与发生的成本
C．与项目干系人进行沟通的要求和技术
D．为项目选择的生命周期模型
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5759611377.html

第29题： 某评审会上，9位专家中有4位表示同意，3位不同意，2位弃权，评审通过以上过程体现了群体决策技术的( )原则
A．独裁原则
B．大多数原则
C．一致同意原则
D．相对多数原则
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/575974928.html

第30题： 关于实施整体变更控制的描述，不正确的是( )
A．实施整体变更控制过程的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目目标或计划的影响而产生的项目风险
B．实施整体变更控制过程可用于控制和批准项目整体管理计划的更新
C．实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段
D．实施整体变更控制过程审查可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5759816933.html

第32题： 下图是某项目的挣值、计划值和实际成本曲线图，该项目接下来可以采取的措施包括( )

①变更范围基准
②更新进度管理计划
③更新风险登记册
④增派人手赶工
⑤变更成本基准
⑥使用管理储备
A．①②③④
B．①②③⑥
C．③④⑤⑥
D．①②③⑤
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5760016348.html

第33题： 关于创建WBS的相关描述，正确的是( )
①项目的全部工作仅限于WBS范围内，不在WBS中的任何工作都是“镀金”
②作为WBS的最小单元，一个工作包的工作量不能超过60小时
③WBS是自下而上分解的，其最高层的要素是整个项目或分项目的最终成果
④WBS的拆解要遵循互斥的原则，减少相互之间的交叉
⑤里程碑标志着某个可交付成果的正式完成，包括完成时间和应完成的事件
⑥相较于表格，树型结构的WBS结构性强、易修改，可直观表现项目的全景
A．①②⑥
B．③④⑤
C．①④⑤
D．②④⑥
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/576013929.html

第34题： 关于范围控制与变更的描述，不正确的是( )
A．项目组所有成员都有责任维护项目范围，杜绝范围蔓延
B．即使需求变更请求被批准，也不一定需要更新范围说明书
C．项目范围变更需要项目投资人、用户及其他干系人的批准
D．项目越到后期，需求变更的代价越高
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/576021574.html