第51题： 冲突在项目管理中不可避免，（）有助于减少冲突的数量。
A．制定更加严格的质量标准
B．由职能经理和项目经理共同管理项目成员
C．引入新的项目管理平台和工具技术
D．明确团队规则和权责划分
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5686928090.html

第52题： 不是直接的项目参与者，但是可能对项目的实施具有潜在的影响力的干系人，被称为：（）。
A．主要沟通对象
B．关键影响人
C．次要沟通对象
D．主要干系人
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/568709123.html

第53题： 一般来讲，（）关注的始终是如何使投资具有最丰厚和深远的回报，同时又将风险控制到最低。
A．客户
B．用户
C．项目经理
D．项目团队
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5687114070.html

第55题： 关于合同变更管理的描述，不正确的是:（）。
A．人员变更可能会引起合同的变更
B．变更申请和变更评估可以选择书面或其他形式来呈现
C．合同变更在某种意义上，还应该包括合同的转让和解除
D．合同变更的处理需遵循合同变更控制过程
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5687328313.html

第56题： 关于采购谈判的描述，不正确的是:（）。
A．项目经理必须是合同的主谈人
B．对于复杂的采购事项，合同谈判应是一个独立的过程
C．对于简单的采购事项，可以采用固定的条款和条件
D．最终合同一般是买方和卖方讨价还价的结果
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5687413466.html

第57题： 关于控制采购的描述，不正确的是（）。
A．保证合同的有效执行，是买方控制采购过程的主要目标之一
B．在控制采购过程中，需要进行财务管理工作，监督对卖方的付款
C．项目执行组织要督促供应商按时提供产品和服务，保证项目工期
D．控制采购过程就是确保买方可以按合同条款去执行的过程
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5687518143.html