第40题： 项目经理小赵正在负责一个营销平台项目。在一次项目例会上，测试人员提到最新测试版本的主页比上个版本多了一个页面，但没有收到相关变更的通知。对应的产品经理认为，客户方要求增加一个页面不影响其他功能，于是安排研发人员进行了处理。小赵接下来的行为中，不符合范围控制要求的是（）。
A．要求开发人员立即回退代码，确保系统功能和需求定义一致
B．要求全面检查最新版本与需求定义不符合项的数量
C．评估所有变更对范围、进度和成本的影响，准备提交变更请求
D．在项目组内再次强调，任何范围的变化都要先报告项目经理
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5685829878.html

第41题： 以下项目活动中，存在S-S关系的活动组合是（）。
①功能验收
②单元测试
③功能开发
④需求确认
⑤系统集成
A．④-③
B．③-②
C．③-⑤
D．①-⑤
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5685922336.html

第42题： 某项目工期乐观估算需20天完成，最可能23天完成，最差情况下需32天完成，则该项目的期望完成时间和标准差分别是（）。
A．23.1
B．23.2
C．24.2
D．25.1
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/56860394.html

第44题： （）不能作为控制进度过程的输入。
A．开发工作日报
B．项目预算分析表
C．人力资源需求表
D．项目进度预测
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/568621006.html

第45题： 关于制订成本管理计划的描述，正确的是（）。
A．范围基准、进度基准和成本基准是制订成本管理计划的重要信息
B．制订成本管理计划的过程中可能需要决定筹集项目资源的方式
C．成本管理计划明确了项目成本结构、成本估算、成本预算、以及成本控制的内容
D．可以通过会议来制订成本管理，参会人员限定在项目经理、项目发起人、选定的项目团队成员和项目成本负责人
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5686326721.html

第46题： 关于成本估算和成本预算的描述，不正确的是（）。
A．成本预算更精确地估算项目成本，包括对单个工作包的估算
B．成本预算分配的结果不一定能满足所有管理人员的利益要求
C．成本估算和成本预算可以由同一个人完成
D．成本预算需要精确地将估算成本分摊到WBS的每一个组成部分
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5686423647.html