第39题： （）不属于项目范围确认的工作内容。
A．组织客户进行项目的交付签字
B．由第三方监理机构出具检验报告
C．确定范围正式被接受的标准
D．审查变更请求，以进行缺陷补救
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第40题： 项目经理小赵正在负责一个营销平台项目。在一次项目例会上，测试人员提到最新测试版本的主页比上个版本多了一个页面，但没有收到相关变更的通知。对应的产品经理认为，客户方要求增加一个页面不影响其他功能，于是安排研发人员进行了处理。小赵接下来的行为中，不符合范围控制要求的是（）。
A．要求开发人员立即回退代码，确保系统功能和需求定义一致
B．要求全面检查最新版本与需求定义不符合项的数量
C．评估所有变更对范围、进度和成本的影响，准备提交变更请求
D．在项目组内再次强调，任何范围的变化都要先报告项目经理
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5685829878.html

第41题： 以下项目活动中，存在S-S关系的活动组合是（）。
①功能验收
②单元测试
③功能开发
④需求确认
⑤系统集成
A．④-③
B．③-②
C．③-⑤
D．①-⑤
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第43题： 项目经理小张在查看各组研发计划时，发现有三个小组计划在同一周进行系统架构设计，而项目组只有一位资深架构师李工，不可能在一周内完成三组的架构设计工作。于是小张和各组长商量在不影响项目进度的前提下，将三组的系统架构设计活动稍微错开几天，确保李工可以完成所有的设计工作。此处小张运用的进度管理技术是（）。
A．资源平衡
B．资源平滑
C．赶工
D．快速跟进
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/568617204.html

第44题： （）不能作为控制进度过程的输入。
A．开发工作日报
B．项目预算分析表
C．人力资源需求表
D．项目进度预测
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/568621006.html

第45题： 关于制订成本管理计划的描述，正确的是（）。
A．范围基准、进度基准和成本基准是制订成本管理计划的重要信息
B．制订成本管理计划的过程中可能需要决定筹集项目资源的方式
C．成本管理计划明确了项目成本结构、成本估算、成本预算、以及成本控制的内容
D．可以通过会议来制订成本管理，参会人员限定在项目经理、项目发起人、选定的项目团队成员和项目成本负责人
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5686326721.html