第
46题: 关于识别风险的描述,不正确的是:( )
A.可使用类似项目信息的核查替代所需的风险识别
B.在风险管理计划中应规定识别风险的迭代频率和迭代参与程度
C.从组织外部采购商品和服务可能引发新的项目风险
D.使用SWOT分析法可以拓宽项目识别风险的范围
答案解析与讨论:
www.cnitpm.com/st/567914697.html第
47题: 关于风险分析的技术,不正确的是:( )
A.概率影响矩阵适用于两个以上的参数对风险进行分类的情况
B.蒙特卡洛分析,是使用模型模拟大量单个项目风险和其他不确定性来源的综合影响,以评估它们对项目目标的潜在影响
C.敏感性分析,是将项目结果变化与定量风险分析模型中的要素变化之间建立联系的方法
D.影响图是不确定条件下进行决策的图形辅助工具
答案解析与讨论:
www.cnitpm.com/st/5679220705.html第
48题: 一件商品卖出去将盈利50元,卖不出去将亏损60元,卖出去的概率是80%,卖不出去概率是20%,该商品的预期货币价值(EMV)是()元。
A.6
B.8
C.66
D.28
答案解析与讨论:
www.cnitpm.com/st/5679311189.html第
50题: 关于实施采购的描述,正确的是:()
A.复杂且高风险的采购在授予卖方合同前要由组织授权管理者审批
B.采购管理计划中应包含清晰且详细的采购目标、需求及成果
C.实施采购过程主要作用是确保买卖双方履行法律协议,满足项目需求
D.实施采购过程的输出包括卖方履行的工作绩效达成情况
答案解析与讨论:
www.cnitpm.com/st/5679514160.html第
51题: 订立项目分包合同需满足以下()条件。
①经过买方认可
②分包方不能与买方有隶属或连带关系
③分包部分必须是项目非主体工作
④分包方必须满足相应的资质条件
⑤不能转包整个项目
⑥分包方再次分包需经买方同意
A.①②③⑥
B.①②④⑥
C.②③⑤⑥
D.①③④⑤
答案解析与讨论:
www.cnitpm.com/st/567965217.html第
52题: 在以下干系人参与度矩阵中,需要授权管理职责并引导其积极参与项目执行的干系人是()。
注:〇表示期望参与水平,表示实际参与水平
A.干系人1
B.干系人2
C.干系人3
D.干系人2和干系人3
答案解析与讨论:
www.cnitpm.com/st/567977883.html