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试卷年份2023年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

关于风险分析的技术,不正确的是:( )
A.概率影响矩阵适用于两个以上的参数对风险进行分类的情况
B.蒙特卡洛分析,是使用模型模拟大量单个项目风险和其他不确定性来源的综合影响,以评估它们对项目目标的潜在影响
C.敏感性分析,是将项目结果变化与定量风险分析模型中的要素变化之间建立联系的方法
D.影响图是不确定条件下进行决策的图形辅助工具

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44题: 关于规划沟通的描述,正确的是()。
A.应根据需要在整个项目期间定期开展,持续保持其成果适用性
B.确保所有沟通参与者之间的信息流动的最优化
C.应尽量采用小组沟通方法来实现沟通管理计划所规定的沟通需求
D.沟通管理计划基于项目范围管理计划制订和更新,与其同等重要

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5678919286.html

45题: 关于项目报告的描述,不正确的是: ()
A.项目报告发布是收集和发布项目信息的行为
B.项目报告应尽量详尽,让所有干系人全面了解项目情况
C.项目信息应发布给众多干系人
D.可以定期或临时准备项目信息并编制项目报告
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5679017933.html

46题: 关于识别风险的描述,不正确的是:( )
A.可使用类似项目信息的核查替代所需的风险识别
B.在风险管理计划中应规定识别风险的迭代频率和迭代参与程度
C.从组织外部采购商品和服务可能引发新的项目风险
D.使用SWOT分析法可以拓宽项目识别风险的范围
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/567914697.html

48题: 一件商品卖出去将盈利50元,卖不出去将亏损60元,卖出去的概率是80%,卖不出去概率是20%,该商品的预期货币价值(EMV)是()元。
A.6
B.8
C.66
D.28
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5679311189.html

49题:
某公司准备采购一批设备,附加技术服务。在供方选择时应优先选择:()
①相同预算技术得分最高的
②设备成本和服务成本最低的
③能够在预算范围内完成相关工作的
④服务人员资质最强的
A.①②
B.③④
C.①③
D.②④

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/56794726.html

50题: 关于实施采购的描述,正确的是:()
A.复杂且高风险的采购在授予卖方合同前要由组织授权管理者审批
B.采购管理计划中应包含清晰且详细的采购目标、需求及成果
C.实施采购过程主要作用是确保买卖双方履行法律协议,满足项目需求
D.实施采购过程的输出包括卖方履行的工作绩效达成情况
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5679514160.html