第24题： 在制定项目章程需要的人际关系与团队技能中，（）有助于干系人就目标、成功标准、高层级需求、项目描述、总体里程碑和其他内容达成一致意见。
A．冲突管理
B．访谈
C．会议管理
D．头脑风暴
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第25题： （）属于工作绩效数据。
①关键绩效指标(KPI)
②挣值分析
③进度活动的实际开始日期
④可交付成果状态
⑤合同绩效信息
⑥缺陷的数量
A．①②③④
B．①③④⑥
C．②③⑤⑥
D．③④⑤⑥
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/567709583.html

第26题： 结束项目或阶段过程的主要作用包括（）。
①存档项目或阶段信息
②利用已有的组织知识，改进项目成果
③对项目工作的可交付成果进行综合管理
④确定项目工作的基础
⑤释放组织团队资源
A．①②⑤
B．①⑤
C．①③⑤
D．①④
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第28题： 关于确认范围的描述，不正确的是（）。
A．确认范围的作用之一是确保验收过程具有客观性
B．确认范围过程通常先于控制质量过程，二者也可同时进行
C．在确认范围时，要检查可交付成果是否有明确的质量标准
D．管理层、客户、项目管理人员在确认范围时的关注点有所不同
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第29题： 关于WBS的描述，正确的是（）。
A．WBS中的各项工作为可交付成果提供服务
B．WBS的内容一般会超出完成可交付成果的活动范围
C．WBS中的元素可以由一人或多人负责
D．WBS应包括分包的工作，但不包括管理工作
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/567745586.html

第30题： 关于活动排序的描述，不正确的是（）。
A．在单代号网络图中，每项活动有唯一的活动号， 每项活动都标明了活动的持续时间
B．双代号网络图中流入同一节点的活动，均有共同点紧后活动
C．双代号网络图中，任两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不相同
D．滞后量是紧后活动相对于紧前活动需要推迟的时间量，一般用负值表示
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5677527279.html