第18题： 关于项目经理相关能力的描述，不正确的是（）。
A．项目管理、战略和商务、领导力是项目经理需要关注的技能
B．人际交往占据项目经理的绝大部分工作内容
C．领导力关注近期目标，关注可操作性的问题和问题的解决
D．战略和商务技能有助于项目经理了解与项目相关的商业因素
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/567638617.html

第19题： 关于项目管理原则中“驾驭复杂性原则”的描述，不正确的是（）。
A．复杂性可能在项目生命周期的任何时间出现
B．影响价值、沟通、技术、风险的因素都可能造成复杂性
C．项目团队能够实时预测未来复杂性的出现并分析其原因
D．复杂性是由系统交互、不确定性和模糊性等造成的
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5676413547.html

第20题： 关于项目价值的描述，不正确的是（）。
A．项目存在于组织中，为干系人创造价值
B．价值以过程为导向并定量定义，以获得预期的经济收益为目标
C．项目可通过提高效率、生产力、效果或响应能力来创造价值
D．价值是项目成功的最终指标，可创造满足需要的新产品、服务或结果
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5676512860.html

第22题： 不可作为项目评估依据的是（）。
A．建议书及其批准文件
B．可行性研究报告
C．协议文件
D．项目章程
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5676720754.html

第23题： 作为项目的一种特征或属性，复杂性是指 （）
①包含多个部分
②不同部分之间存在差异性
③不同部分之间的动态交互作用
④交互作用产生的行为远远大于各部分简单的相加
A．①②③
B．②③④
C．①③④
D．①②③④
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/567687562.html

第24题： 在制定项目章程需要的人际关系与团队技能中，（）有助于干系人就目标、成功标准、高层级需求、项目描述、总体里程碑和其他内容达成一致意见。
A．冲突管理
B．访谈
C．会议管理
D．头脑风暴
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5676920527.html