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试卷年份2023年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

在可行性报告中,“是否存在人力资源不足的问题,是否可以通过社会招聘或培训获得所需人员”属于()的内容。
A.技术可行性分析
B.经济可行性分析
C.社会效益可行性分析
D.运行环境可行性分析

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18题: 关于项目经理相关能力的描述,不正确的是()。
A.项目管理、战略和商务、领导力是项目经理需要关注的技能
B.人际交往占据项目经理的绝大部分工作内容
C.领导力关注近期目标,关注可操作性的问题和问题的解决
D.战略和商务技能有助于项目经理了解与项目相关的商业因素
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/567638617.html

19题: 关于项目管理原则中“驾驭复杂性原则”的描述,不正确的是()。
A.复杂性可能在项目生命周期的任何时间出现
B.影响价值、沟通、技术、风险的因素都可能造成复杂性
C.项目团队能够实时预测未来复杂性的出现并分析其原因
D.复杂性是由系统交互、不确定性和模糊性等造成的
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5676413547.html

20题: 关于项目价值的描述,不正确的是()。
A.项目存在于组织中,为干系人创造价值
B.价值以过程为导向并定量定义,以获得预期的经济收益为目标
C.项目可通过提高效率、生产力、效果或响应能力来创造价值
D.价值是项目成功的最终指标,可创造满足需要的新产品、服务或结果
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5676512860.html

22题: 不可作为项目评估依据的是()。
A.建议书及其批准文件
B.可行性研究报告
C.协议文件
D.项目章程
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5676720754.html

23题: 作为项目的一种特征或属性,复杂性是指 ()
①包含多个部分
②不同部分之间存在差异性
③不同部分之间的动态交互作用
④交互作用产生的行为远远大于各部分简单的相加
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②③④
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/567687562.html

24题: 在制定项目章程需要的人际关系与团队技能中,()有助于干系人就目标、成功标准、高层级需求、项目描述、总体里程碑和其他内容达成一致意见。
A.冲突管理
B.访谈
C.会议管理
D.头脑风暴
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5676920527.html