软题库 培训课程
试卷年份2022年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

()不会导致项目范围基线发生变化。
A.项目团队成员对用户有求必应
B.项目团队与客户之间缺乏沟通
C.项目经理制定了项目激励措施
D.需求变更遵循变更控制流程

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38题: ()不属于需求管理计划的内容。
A.需求优先级排序过程
B.收集需求的过程
C.项目可交付成果
D.产品测量指标
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/536487326.html

39题: ()不属于项目范围说明书的内容。
A.总体预算
B.项目除外责任
C.验收标准
D.项目范围描述
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5364918846.html

40题: 关于验收的可交付成果的描述,不正确的是:()。
A.符合验收标准的可交付成果应以书面的形式正式签字批准
B.中间交付物由项目内部验收,最终交付物由客户统一确认
C.未通过验收的可交付成果要记录不符合原因
D.未通过验收的可交付成果可能需要提出变更请求以进行缺陷补救
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5365019101.html

42题: 关于进度管理的描述,不正确的是()。
A.里程碑的持续时间可以为零,也可以不为零
B.活动需要消耗资源和花费成本,里程碑不需要资源和成本
C.活动属性可能随着项目的推进而变化
D.一个项目中可能有几个达到里程碑程度的关键事件
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/536526472.html

43题: 关于活动排序的描述,不正确的是()
A.除了首尾两项活动之外,每项活动和每个里程碑都至少有一项紧前活动和一项紧后活动
B.在前导图法中,每项活动有唯一的活动号,每项活动都注明了活动的持续时间
C.在箭线图法中,虚活动可以弥补箭线图在表达活动依赖关系方面的不足
D.内部依赖关系通常是基于具体应用领域的最佳实践或者是基于项目的某些特殊性质而设定
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5365317123.html

44题: 某活动的最乐观时间为 6 天,最可能时间为9 天,最悲观时间为 12天,则该活动持续
时间的 PERT 估算值和估算的标准差分别为()。
A.9天,1天
B.9天,2天
C.10天,1天
D.10 天,2天
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5365423028.html