第38题： （）是有效领导力的关键要素。
A．尊重和信任
B．畏惧和顺从
C．独立和创新
D．果断和勇敢
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5357423238.html

第39题： 关于组建项目团队的描述，不正确的（）。
A．项目经理对团队成员的选择具有直接控制权
B．人力资源不足可能导致项目取消
C．项目经理应在项目管理计划中说明缺少所需人力资源的后果
D．在人员分派谈判中，需要项目经理具备较强的影响他人的能力
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/535754888.html

第40题： 建设项目团队的目标不包括（）。
A．提高团队成员的知识和技能
B．减少团队成员间的文化差异
C．创建富有凝聚力的团队文化
D．提高团队成员之间的认同感
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5357612470.html

第42题： 某项目潜在沟通渠道数为153，则项目干系人数量（）。
A．16
B．17
C．18
D．19
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5357828177.html

第43题： 项目经理在（）过程中，发现参加会议的主要领导无法出席，项目组原定的周一的项目例会，改为周二召开。
A．实施整体变更控制
B．规划沟通管理、
C．管理沟通
D．控制沟通
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5357918356.html

第44题： 干系人对项目的影响能力通常在项目（）阶段最大。
A．启动
B．规划
C．执行
D．收尾
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/535805328.html