第34题： 某公司项目的绩效数据如下表所示，能提前完成且不超支的项目有（）个。

A．1
B．2
C．3
D．4
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第35题： 关于规划质量管理的描述，不正确的是（）。
A．质量中公差是在统计意义上稳定的过程或过程绩效的普通偏差的边界
B．质量管理计划可以是非正式的
C．干系人的登记册有助于识别对质量重视或有影响的那些干系人
D．质量核对单用来核实所要求的一系列步骤是否已得到执行
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5357111727.html

第36题： （）属于实施质量保证过程的活动。
①向项目团队成员宣贯和明确质量保证的重要性
②确定质量保证评估指标
③加强质量审计，建立制度保障
④ 策划质量保证活动，并形成质量计划
A．①②
B．②④
C．①③
D．③④
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第38题： （）是有效领导力的关键要素。
A．尊重和信任
B．畏惧和顺从
C．独立和创新
D．果断和勇敢
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第39题： 关于组建项目团队的描述，不正确的（）。
A．项目经理对团队成员的选择具有直接控制权
B．人力资源不足可能导致项目取消
C．项目经理应在项目管理计划中说明缺少所需人力资源的后果
D．在人员分派谈判中，需要项目经理具备较强的影响他人的能力
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/535754888.html

第40题： 建设项目团队的目标不包括（）。
A．提高团队成员的知识和技能
B．减少团队成员间的文化差异
C．创建富有凝聚力的团队文化
D．提高团队成员之间的认同感
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