第22题： （）不是制定项目章程的依据。
A．口头协议
B．项目管理计划
C．商业论证
D．合同
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5356010228.html

第23题： 没有调查就没有发言权，全面、及时而准确地掌握项目各方面的情况，是判断、决策和指导项目工作的基础，这体现了项目经理权力中的（）。
A．权限
B．感化影响
C．知情力
D．领导力
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5356121983.html

第24题： 监控项目工作过程包括了监视和控制两方面的活动，（）属于控制活动。
A．采取预防措施
B．收集绩效信息
C．测量绩效信息
D．评价测量结果
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/535623725.html

第26题： 定义范围最重要的任务就是详细定义项目的范围边界，（）不适合用于描述某个项目的范围。
A．系统开发完成后，开发人员针对系统操作为客户举行两次以上的培训
B．服务软件在对外传输数据过程中不允许以明文形式传输
C．将主会场原有的标清视频会议系统替换为高清（1080P）视频会议系统
D．智能数据分析系统核心功能在2个月内完成，以满足验收要求
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/53564931.html

第27题： 关于的WBS描述正确的是（）。
A．WBS分解得越详细越利于项目的执行
B．WBS的元素可以几个人同时负责
C．WBS完成后，就不能对WBS进行修改
D．WBS中下级元素之和等于上级元素
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5356519535.html

第28题： 关于范围确认和范围控制的描述，正确的是（）。
A．当变更会对进度，成本产生较大影响时，变更申请不应该被通过
B．客户和项目团队成员往往有在当前版本中加入所有功能的意愿
C．确认范围后该项目的范围不能再更改
D．由于政府政策调整而导致项目范围的变更申请，可直接通过
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/535661166.html