第17题： 关于信息系统项目生命周期的描述，正确的是：（）。
A．项目执行期间，风险与不确定性在开始时最小
B．原型法对于需求的响应是动态的
C．V模型不适用于需求明确和需求变更频繁的项目
D．敏捷开发模式适用于各类项目
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5355515116.html

第18题： 关于项目组织结构的描述，不正确的是：（）。
A． 职能型组织通常按照员工的专业进行分组，职能型组织内仍然可以有项目存在，但项目的范围通常会限制在职能部门内
B．项目型组织通常会将绝大部分组织资源直接配置到项目工作中，项目经理拥有相当大的独立性和权限
C．强矩阵模式的组织结构中，项目经理充当协调者角色，员工全职参与项目的比例较小
D．项目管理办公室（PMO）可以存在于任何组织结构中，尤其在矩阵型结构和项目型结构的组织中设立PMO具有明显优势
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5355625269.html

第19题： 在依法必须进行招标的项目中。公开招标与投标工作的描述不正确的是：（）
A．开标前，招标机构需向评标专家介绍即将参与的评标项目内容及招标人和投标人的情况
B．评标委员会由具有高级职称或同等专业水平的相关专家、招标人与招标机构代表等5人以上单数组成，其中技术、经济等方面专家人数不得少于总人数2/3
C．评标委员会名单在评标结果公示前必须保密
D．投递投标书最好是直接送达或委托代理人送达，以便获得招标机构已收到投标书的回执
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/535573484.html

第21题： 关于项目论证、项目评估目的和作用的描述，不正确的是：（）。
A．项目论证应围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面开展
B．项目论证的作用是审查可行性研究的可靠性、真实性和客观性
C．项目论证需要从多种可供实施的方案中进行分析、选优
D．项目评估是在可行性研究基础上，由第三方对项目开展的评价活动
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5355910622.html

第22题： （）不是制定项目章程的依据。
A．口头协议
B．项目管理计划
C．商业论证
D．项目工作说明书
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5356010228.html

第23题： 没有调查就没有发言权，全面、及时而准确地掌握项目各方面的情况，是判断、决策和指导项目工作的基础，这体现了项目经理权力中的（）。
A．权限
B．感化影响
C．知情力
D．领导力
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5356121983.html