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试卷年份2022年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

关于项目管理过程组的描述不正确的是()。
A.很多启动类型的过程经常会超出项目范围,而受组织、大型项目或项目组合管理过程控制
B.计划过程组主要出现在项目的计划阶段,但执行阶段的变更也会引起某个计划过程的更新更改
C.在整个项目的生命周期内,每个阶段由相应的过程组成,所有的项目都需要所有的过程
D.执行过程组不仅包括项目的管理计划实施的各个过程,也包括协调人员和资源的过程

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24题: 项目目标要求遵守的SMART原则指()。
A.独特的,可测量的,可以达到的,可以回顾的,有明确时限的
B.具体的,可测量的,有效的,有相关相性的,有明确时限的
C.独特的,可测量的,可以达到的,有相关性的,有明确时限的
D.具体的,可测量的,可以达到的,有相关性的,有明确时限的
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5197423459.html

25题: 最适合做项目经理的是()。
A.团队中技术最强、不善沟通的李总监
B.具备领导能力、不懂技术的王经理
C.刚刚从某名牌大学毕业的工程师小王
D.具备一定项目管理经验,沟通协调能力强的小张
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5197522207.html

26题: ()型PMO直接管理和控制项目,对项目的控制程度很高。
A.支持
B.控制
C.指令
D.综合
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5197615370.html

28题: 项目建议书报送项目审批部门后,项目审批部门征求相关部门意见,并委托有资格的()评估后审核批复,或报国务院审批后下达批复。
A.咨询机构
B.认可机构
C.认证机构
D.培训机构
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/519782423.html

29题: 在进行项目可行性分析时要从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力,描述的是()。
A.投资必要性
B.组织可行性
C.经济可行性
D.财务可行性
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5197925606.html

30题: 关于项目评估的描述,不正确的是( )
A.项目评估是在项目意向确定后,对项目的初步评估
B.项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节
C.项目评估的目的是审查项目可行性研究的可靠性,真实性和客观性
D.项目评估为银行的贷款决策或行政部门主管部门的审批决策提供科学依据
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5198017719.html