第50题： 如果项目的成本预算是1000万，当前的实际成本是500万，挣值是450万，则该项目的成本绩效指数是()，成本绩效为()。
A．0.9 成本超支
B．1.1 成本节约
C．1.1 成本超支
D．0.9 成本节约
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第51题： ()可以反映软件项目中各个不同组件涉及的所有成员和软硬件设备。
A．工作分解结构(WBS)
B． 资源分解结构(RBS)
C．组织分解结构(OBS)
D． 责任分解矩阵(RAM)
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第52题： （）不属于组建项目团队的成果。
A．项目人员分配表
B．资源日历
C．项目管理计划更新
D．人员配备管理计划
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第54题： （）是即时性强的混合沟通渠道。
A．电话会议
B．短信
C．电子邮件
D．视频会议
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第55题： 张主任是某集成项目的关键客户，对项目的验收有一票否决权，但他对项目的的进度似乎不太关心，对于张主住应该采取的管理策略是（）。
A．重点管理
B．监督
C．令其满意
D．随时告知
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第56题： 合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以协议补充，不能达成补充协议的事项，按照（）确定。
A．合同有关条款或者交易习惯
B．最佳实践
C．谈判
D．行业规则
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