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试卷年份2022年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

如果项目的成本预算是1000万,当前的实际成本是500万,挣值是450万,则该项目的成本绩效指数是(),成本绩效为()。
A.0.9 成本超支
B.1.1 成本节约
C.1.1 成本超支
D.0.9 成本节约

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47题: 在项目成本控制过程中,采用的成本估算方法不恰当引发成本失控,是由于()。
A.组织制度不健全
B.对项目认识不足
C.技术的制约
D.需求管理不当
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5191426799.html

48题: 在()中应明确项目所采用的挣值规则。
A.估算记录
B.成本管理计划
C.项目进度计划
D.项目预算
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5191512890.html

49题: 通过在项目计划中添加强制日期解决资金计划和支出之间的差异,属于()。
A.资金储备分析
B.专家判断
C.成本汇总
D.资金限制平衡
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5191618552.html

51题: ()可以反映软件项目中各个不同组件涉及的所有成员和软硬件设备。
A.工作分解结构(WBS)
B. 资源分解结构(RBS)
C.组织分解结构(OBS)
D. 责任分解矩阵(RAM)
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/519182296.html

52题: ()不属于组建项目团队的成果。
A.项目人员分配表
B.资源日历
C.项目管理计划更新
D.人员配备管理计划
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/519194067.html

53题: 关于冲突管理的描述。不正确的是()。
A.冲突可增加创造力,支持做出更好的决策
B.项目管理中应尽量避免公开处理冲突
C.冲突的根源有可能是新技术的使用
D.在项目管理中冲突是不可避免的
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5192016691.html