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试卷年份2022年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

平衡计分卡(BSC)是一种基于战略管理的业绩考评工具。从()四个方面形成一套完整的绩效指标评价体系。
A.资金、资源、流程、人员
B.领导层、目标层、方案层、行为层
C.财务、客户、内部运营、学习和成长
D.业务目标、组织资源、项目组合管理、单项目管理

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52题: 关于采购询价比价环节相关的描述,不正确的是()。
A.非专利专有技术,可替代性强的产品一般采用询价比价方式采购
B.原则上应向三家或三家以上的供应商进行询价
C.指定采购供应商可以将考评与合同谈判同时进行
D.供应商的报价可以通过邮件、微信、电话会议等方式提交
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/518209894.html

53题: ()场景适宜签署成本补偿合同。
①工作范围尚不清楚          ②买方承担成本风险
③购买标准产品且数量不大    ④买卖双方已建立稳定的合作关系
⑤项目设计已具备详细的细节  ⑥工期短且不复杂的项目
A.①⑤⑥
B.①②④
C.②③⑤
D.③④⑥
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5182119165.html

54题: 关于知识管理的描述,不正确的是:()。
A.知识包含显性知识,隐性知识和共享知识三类
B.隐性知识通常是指难以表达,隐含于过程和行动中的非结构化
C.可通过利益驱动促进隐性知识共享
D.组织结构扁平化,决策权向下层移动,是学习型组织的特征之一
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5182217421.html

56题: 关于项目管理流程的优化相关内容的描述,不正确的是()。
A.由项目组之间对项目进行评价打分
B.由PMO对项目进行随机调查,发现实施中的问题
C.对项目进行分级管理
D.优化项目团队人员的组成
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5182417820.html

57题: ()不属于“项目集准备”阶段的关键活动。
A.建立项目集治理结构
B.编制项目集章程
C.组建项目集组织
D.制订项目集管理计划
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/518258657.html

58题: 关于项目组合管理的描述,不正确的是:()。
A.项目组合管理的实施过程也是一个组织变革的过程
B.项目组合管理是一个持续的过程,活动可循环发生
C.项目组合管理愿景应符合组织愿景,满足组织战略目标
D.项目组合组件旨在生成共同的结果或达成共同的利益
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/518267974.html