第49题： 项目变更管理的实质是（）
A．满足甲方管理者的要求
B．调整项目基准或资源配置提升项目价值
C．有效面对项目管理者的经验不足
D．实时了解并监控项目进展
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/518173179.html

第50题： 关于变更工作程序的描述，正确的是（）
A．项目中变更申请应由项目团队成员提出
B．监理单位可监控主要变更成果和变更进度里程碑
C．涉及项目目标和交付成果的变更，应以专家意见为准
D．在变更确认前应将项目实施基准调整情况进行公示
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5181825956.html

第51题： 选择合作伙伴的标准应建立在总成本最小化、（）、敏捷性强的核心原则之上。
A．公司规模化
B．资质最优
C．风险最小化
D．地域就近
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/518191091.html

第53题： （）场景适宜签署成本补偿合同。
①工作范围尚不清楚          ②买方承担成本风险
③购买标准产品且数量不大    ④买卖双方已建立稳定的合作关系
⑤项目设计已具备详细的细节  ⑥工期短且不复杂的项目
A．①⑤⑥
B．①②④
C．②③⑤
D．③④⑥
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5182119165.html

第54题： 关于知识管理的描述，不正确的是：（）。
A．知识包含显性知识，隐性知识和共享知识三类
B．隐性知识通常是指难以表达，隐含于过程和行动中的非结构化
C．可通过利益驱动促进隐性知识共享
D．组织结构扁平化，决策权向下层移动，是学习型组织的特征之一
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5182217421.html

第55题： 平衡计分卡（BAC）是一种基于战略管理的业绩考评工具。从（）四个方面形成一套完整的绩效指标评价体系。
A．资金、资源、流程、人员
B．领导层、目标层、方案层、行为层
C．财务、客户、内部运营、学习和成长
D．业务目标、组织资源、项目组合管理、单项目管理

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5182313588.html