第44题： “通过谈判达成共识”是项目经理应用（）来达成项目目标的方法。
A．管理技能
B．分析技术
C．沟通技能
D．专家判断
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5181227255.html

第45题： 关于风险的描述不正确的是（）。
A．具有不确定性的事件或活动也不一定是风险
B．风险包括对目标的威胁，也包括促进目标的机会
C．项目投入越大，可接受的风险越小
D．因火灾造成停工引发的成本属于直接风险损失
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5181324366.html

第46题： （）可以从整体工作和每项工作层级识别和跟踪风险。
A．WBS
B．问题日志
C．风险管理计划
D．质量核对单
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5181413145.html

第48题： 在配置控制中，（）不属于CCB变更评估申请的内容。
A．变更实施方案可行性
B．变更工作量的合理性
C．变更对项目的影响
D．记录变更信息的准确性

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5181621456.html

第49题： 项目变更管理的实质是（）
A．满足甲方管理者的要求
B．调整项目基准或资源配置提升项目价值
C．有效面对项目管理者的经验不足
D．实时了解并监控项目进展
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/518173179.html

第50题： 关于变更工作程序的描述，正确的是（）
A．项目中变更申请应由项目团队成员提出
B．监理单位可监控主要变更成果和变更进度里程碑
C．涉及项目目标和交付成果的变更，应以专家意见为准
D．在变更确认前应将项目实施基准调整情况进行公示
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5181825956.html