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试卷年份2022年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

()可以从整体工作和每项工作层级识别和跟踪风险。
A.WBS
B.问题日志
C.风险管理计划
D.质量核对单

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相关试题

43题: 关于项目干系人管理的描述,不正确的是()
A.应把干系人满意度作为一个关键项目目标来进行管理
B.规划干系人是一个反复的过程,应由项目经理定期开展
C.项目干系人管理包含项目需求管理、沟通管理和人力资源管理
D.建立沟通管理计划是为管理干系人的期望提供指导和信息
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5181120889.html

44题: “通过谈判达成共识”是项目经理应用()来达成项目目标的方法。
A.管理技能
B.分析技术
C.沟通技能
D.专家判断
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5181227255.html

45题: 关于风险的描述不正确的是()。
A.具有不确定性的事件或活动也不一定是风险
B.风险包括对目标的威胁,也包括促进目标的机会
C.项目投入越大,可接受的风险越小
D.因火灾造成停工引发的成本属于直接风险损失
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5181324366.html

47题: 关于风险的描述,正确的是()。
A.风险审计可以在日常项目审查中进行,也可以单独召开风险审计会议
B.蒙特卡洛分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响
C.制定有效的风险应对策略需要风险量化分析
D.建立应急储备,安排资金和资源应对风险是常见的问题风险策略
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5181515167.html

48题: 在配置控制中,()不属于CCB变更评估申请的内容。
A.变更实施方案可行性
B.变更工作量的合理性
C.变更对项目的影响
D.记录变更信息的准确性

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5181621456.html

49题: 项目变更管理的实质是()
A.满足甲方管理者的要求
B.调整项目基准或资源配置提升项目价值
C.有效面对项目管理者的经验不足
D.实时了解并监控项目进展

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/518173179.html